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從業(yè)芯片行業(yè)20年，親身經歷了芯片銷售渠道的變化。
在早些年，芯片是賣方市場，芯片公司都是通過代理商銷售芯片，國內所有的大客戶也是通過代理商采購。那時候互聯(lián)網還不是很發(fā)達，信息流通有限，價格不透明，芯片價格按量或者大客戶定價。
那個時候，芯片原廠是甲方，代理商處在中間，極力維護兩邊的關系。對代理商而言，芯片原廠重要性優(yōu)于客戶。作為芯片原廠銷售，那時的地位很高，工作也相對輕松，競爭不多，權力不小，代理商緊跟原廠，指哪打哪，否則輕則拔客戶，重則取消代理。
早在20年前，現在國內前十大的一些芯片代理商還在做貿易，拿不到芯片原廠的代理，這些貿易商要去做代理商的關系，從代理商的手上拿到芯片去賣給客戶。
隨著網絡逐漸發(fā)達，客戶能夠通過網絡找到芯片原廠或者正規(guī)代理商，確保他們不會買到假貨或者舊貨。
后來，客戶越長越大，為了降低看得見的成本和看不見的成本，要求原廠直供。同時互聯(lián)網越來越便利，直供的客戶更多了，就有了TI芯片，直供為主，代理為輔。
國內現有的大代理商主要是靠國外芯片和臺灣芯片做起來的，從這些大代理商里面出來的人又去做了代理商或者貿易商。
這些年芯片原廠在增多，芯片代理商也在增多，有些是從貿易商轉到做代理商，有些是創(chuàng)業(yè)做代理商。任何東西多了就不值錢了，芯片產業(yè)鏈也是這樣。
2010年開始，有芯片代理商開始做網上商城銷售芯片，那時不成氣候，也不被看好，到今天網上芯片銷售代理商都可以上市了，出現了很多XX芯城，或者XX IC網上交易。
我大概是第一個吃螃蟹的，開啟芯片原廠網絡營銷，Wi-Fi FEM網上公開報價。這種芯片原廠網絡營銷會不會成為一種趨勢？大概率會是的。
營銷的概念起源于20世紀初，經歷了多個發(fā)展階段。最初，營銷主要是以產品為中心，通過推銷和促銷手段來吸引顧客。隨著時間的發(fā)展，營銷逐漸形成了系統(tǒng)的理論和實踐，包括?市場調研、產品開發(fā)、促銷、分銷和售后服務等。到今天，很多商品營銷已經互聯(lián)網化，競爭越激烈，營銷越重要。
營銷的最后歸到兩點：產品和品牌。消費者要么奔著產品去的，要么是奔著品牌去的。奔著產品去的，又可以分為兩類：一是產品的獨特性或者唯一性；二是產品的高性價比。奔著品牌去的，是因為沒有專業(yè)的鑒別能力，也不想進行風險嘗試，多花點錢買個心里踏實。
所以，芯片創(chuàng)業(yè)公司品牌建設是很重要的一件工作，每個芯片賽道都很擁擠，但被行業(yè)公開認可的芯片公司并不多。這幾年，我也目睹了Wi-Fi FEM公司品牌倒下，有些是因為心太急，有些是因為不懂營銷。
在上一篇文章里我寫過，芯片品牌的建立必須過三關：價格關、性能關、品質關。
有Wi-Fi
FEM公司一上來就殺價格，采用互聯(lián)網打法，資本補貼市場。我知道這種做法是很難行得通的，需要具備很多條件，并且有系統(tǒng)的規(guī)劃，需要環(huán)環(huán)相扣，否則很容易掉鏈子。
我知道他們的打法，索性在網上公開報價，堅持Wi-Fi FEM低價，堅持自己的價格底線，絕不能把自己拖下水。這樣做有一個原因，我預判了Wi-Fi FEM賽道不可能再有合理毛利，過度的充分競爭會長期存在，并導致沒有毛利或者低毛利。以后的3年，Wi-Fi FEM賽道是沒有利潤希望的。
既然沒有利潤機會，就只能選擇銷售成本最低的互聯(lián)網打法。芯片原廠選擇互聯(lián)網營銷必須有個前提，芯片產品具有高性價比，否則這種互聯(lián)網營銷就沒有意義。
因此，我在公司多次強調，不要和康希通信最好的Wi-Fi FEM去比性能，性能僅次于康希就可以，康希通信Wi-Fi FEM定位是性能第一，三伍微Wi-Fi FEM定位是高性價比第一。
康希通信會不會去做高性價比的Wi-Fi FEM？是會的，但很難成功。一般來說，這兩種定位在公司內部會產生沖突，資源會分散，很難把兩個產品定位都做到第一。
三伍微Wi-Fi
FEM定位就很清晰，公開報價，高性價比，國內第一。既然要做到高性價比第一，就要接受市場的公開檢驗，價格和性能都要市場公開。
不管我還是三伍微的市場銷售人員，在跟路由器客戶做交流的時候，都會說康希通信HE版本Wi-Fi FEM是國內最好的，如果需要最好的性能找康希，如果需要最好的性價比找三伍微。
最后回到主題，芯片原廠網絡營銷，需不需要代理商？越是充分競爭的市場環(huán)境，越需要代理商。
一旦芯片原廠采取了網絡營銷，就越要讓利給代理商，要真正把代理商當作合作伙伴，要敢于跟代理商分利。
