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自上周緯創(chuàng)印度工廠被砸后，蘋果代工再起事端！
據(jù)外媒報道，12 月 19 日，臺資企業(yè)和碩聯(lián)合科技旗下的昌碩科技（上海）有限公司爆發(fā)勞資糾紛，上千名臨時工聚集在昌碩科技門口討要員工求職補(bǔ)貼。
據(jù)悉，引發(fā)此次沖突的根本原因是和碩集團(tuán)旗下工廠調(diào)整產(chǎn)能。和碩集團(tuán)希望昌碩科技（上海）有限公司部分員工支援世碩電子（昆山）有限公司，但是因為沒有跟這些勞務(wù)派遣員工事先溝通好工資和返費(fèi)，才導(dǎo)致了事件升級，現(xiàn)場一片混亂，有工人被打倒在地。
昌碩為何減少員工數(shù)量
根據(jù)昌碩內(nèi)部公告可以看出，因為和碩集團(tuán)產(chǎn)能策略性調(diào)整，世碩需要增加線體且會正常安排加班，反而昌碩會減少員工加班時間，因此才安排昌碩支援世碩。
那么，曾經(jīng)是全球第二大蘋果代工廠的昌碩，為什么會突然減少員工數(shù)量呢？
其實(shí)自從開年以來，昌碩就沒有像往年那樣公開龐大的招工目標(biāo)。此前，據(jù)昌碩外包的招工人力資源公司表示，去年昌碩一開始就給出了完整的招募計劃，而今年則是“視情況而定”。并且，據(jù)蘋果日報報道，和碩去年在大陸的四個廠區(qū)共擁有大約 14 萬工人，而今年的工人總數(shù)已經(jīng)降至 12 萬，減少了約 15%。
對此，和碩表示是因為今年已經(jīng)在生產(chǎn)線上安裝了 8000—10000 臺工業(yè)機(jī)器人，可支持自動化生產(chǎn)。原本需要 100 人才能完成的工作，現(xiàn)在僅需要 20 人就可以完成，大大減少了人力成本。
最重要的是，昌碩因為受到上海政策的影響，已經(jīng)沒有多少擴(kuò)張規(guī)模的空間。因此，從前幾年開始，上海昌碩分別向昆山和蘇州轉(zhuǎn)移產(chǎn)能和員工，以應(yīng)對龐大的蘋果代工訂單。
無獨(dú)有偶，緯創(chuàng)和碩難兄難弟
然而，造成此次沖突事件的直接原因依然是薪資問題，這就和此前發(fā)生的緯創(chuàng)印度工廠打砸事件極為相似。
印度當(dāng)?shù)貢r間 12 日，緯創(chuàng)位于印度班加羅爾附近的工廠被千名員工暴力打砸，數(shù)千臺 iphone 被搶，昂貴器材也被毀壞，起因也是因為薪資問題。據(jù)外媒報道，由于公司未能支付當(dāng)初入職時承諾的金額，導(dǎo)致該工廠員工對此不滿，從而引發(fā)此舉。事后經(jīng)統(tǒng)計，該工廠損失約合 712 萬美元。
12 月 19 日，緯創(chuàng)為印度工廠處理工人工資糾紛不當(dāng)而道歉，并宣布采取諸多措施全力解決這個問題。但與昌碩相比，緯創(chuàng)的遭遇更慘，除了損失巨額資產(chǎn)，蘋果還宣布將暫停向緯創(chuàng)下新訂單，直到問題得到解決。
蘋果調(diào)整策略，代工行業(yè)一超多強(qiáng)
緯創(chuàng)也算是蘋果供應(yīng)鏈中的重要成員之一，但是蘋果對其依然沒有手軟。因為就算沒有緯創(chuàng)，蘋果還有諸多“備胎”。
招商證券電子行業(yè)首席分析師鄢凡認(rèn)為，iPhone 組裝業(yè)務(wù)主要由富士康、和碩與緯創(chuàng)組成。其中，富士康擁有七成多份額，和碩兩成多，緯創(chuàng)要低于 5%。蘋果公司意欲培育大陸廠商作為供應(yīng)鏈的“鯰魚”以達(dá)到提效的作用。
天風(fēng)國際分析師郭明錤也對此表示，蘋果正在培養(yǎng)新 EMS 廠商，包括立訊精密、歌爾股份與比亞迪電子等，這些企業(yè)均具備垂直整合優(yōu)勢。由此能看出，目前蘋果的組裝業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸分散給更多的中國廠商。隨著蘋果 AirPods 耳機(jī)的熱銷，立訊精密和歌爾股份已經(jīng)成為 AirPods 的代工主力，比亞迪電子也在蘋果 iPad 組裝業(yè)務(wù)中飛速發(fā)展。
其中，立訊精密就是一個很典型的例子，自 2011 年進(jìn)入蘋果產(chǎn)業(yè)鏈以來一直在快速增長。2011 年，立訊精密實(shí)現(xiàn)營收 25.56 億元，同比增長 152.89%；2020 年前三季度，立訊精密實(shí)現(xiàn)營收 595.28 億元，同比增長 57.33%。如今，立訊精密也成長為一家市值突破了 3800 億元的代工巨頭。
不僅僅是立訊精密，歌爾股份、比亞迪電子等新興代工廠商也進(jìn)步神速，盡管離趕上富士康還有一段不小的距離，但是代工行業(yè)一超多強(qiáng)的局勢已經(jīng)逐漸開始形成。
中國 VS 印度，誰才是代工之王?
在蘋果代工行業(yè)飛速發(fā)展的同時，富士康、緯創(chuàng)等幾家主要代工企業(yè)都在印度設(shè)立了 iPhone 生產(chǎn)線，比亞迪電子也將在印度布局 iPad 生產(chǎn)線，有意將代工產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移到印度。
同時，印度電子和信息技術(shù)部（MeitY）也于近日表示，將采取外國芯片制造商的意向書（EOI）來建設(shè)半導(dǎo)體晶圓廠，工信部正在接受集成器件制造商和鑄造公司的申請。
業(yè)內(nèi)人士表示，印度擁有 13 億人口，人力成本低廉。盡管中國仍是當(dāng)前最大的代工市場，但中美貿(mào)易戰(zhàn)和高昂的人力成本使得代工產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展受到了限制。
那么，印度會取代中國成為新的“代工之王”嗎？
從緯創(chuàng)打砸事件來看，答案已經(jīng)不言而喻。
首先，盡管印度人工成本低，但是產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險卻會大大增加。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也需要能匹配當(dāng)?shù)氐奈幕?，否則動輒打砸搶燒，很可能導(dǎo)致巨大的風(fēng)險。最重要的是，印度人的勞動效率和工人素質(zhì)也比不上中國人，未必能真正的“高效”。
其次，印度缺少關(guān)鍵的基礎(chǔ)配套設(shè)施。三星在印度建立智能手機(jī)和 OLED 模塊工廠時就面臨了這些困難，印度生態(tài)系統(tǒng)缺少穩(wěn)定的水電供應(yīng)，而半導(dǎo)體生產(chǎn)制造恰好需要這些。
回歸到蘋果轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線至印度的問題上，有行業(yè)人士認(rèn)為，蘋果想要離開中國也并非易事。中國廠家在一天內(nèi)生產(chǎn)出 60 萬臺 iPhone，這是印度廠家目前無法達(dá)到的工作效率，此外中國供應(yīng)商還占據(jù)著蘋果所有供應(yīng)商的的 50%左右。
結(jié)語：
發(fā)展至今，中國日漸強(qiáng)盛，人工成本也水漲船高。確實(shí)有很多企業(yè)因為日益增加的人工成本望而卻步，將目光投向印度和東南亞國家。但是，中國擁有全球最大的市場和完善的產(chǎn)業(yè)鏈，這些卻是這些國家難以比擬的。
總體來看，國內(nèi)的代工企業(yè)依舊有很大空間，畢竟印度或東南亞這些國家，在經(jīng)濟(jì)、工人素質(zhì)、原材料等方面還有一定的差距，緯創(chuàng)印度工廠被打砸，讓蘋果等企業(yè)在考慮產(chǎn)能轉(zhuǎn)移時，更多了一份顧忌。
