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芯聞聯(lián)播 | 華為:僅憑Mate9/Polar碼/石墨烯基鋰離子電池成為不了英雄,自感危機(jī)重重

2016/12/09
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閱讀需 31 分鐘
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與非網(wǎng)各位親愛滴網(wǎng)友們、鄉(xiāng)親們,大家好,我是今天的值班主播——愛和平、愛正義,同樣愛八卦的小與。

芯聞聯(lián)播如期到來,“不做半導(dǎo)體新聞的大喇叭,只做有風(fēng)格態(tài)度的小嘴巴”希望本期節(jié)目帶給大家不一樣的視聽既視感!

本期節(jié)目正式開始前我們來回顧一下上期欄目:中國“芯”表面光鮮,背后辛酸;錘子登場,其他手機(jī)暗淡;高通豪主,一句話拿下恩智浦。

現(xiàn)在到了本期欄目的時間,回想一下 11 月的芯聞大事件還挺多的,本期節(jié)目就來好好盤點(diǎn)一下。


今天芯聞聯(lián)播內(nèi)容:
華為自感亞歷山大要出征,卻被崇拜為打敗世界的英雄

西門子收購 Mentor,有錢人的世界看不透

川普當(dāng)上總統(tǒng),硅谷哭的很真切

事件一:被捧殺的華為,只是默默耕耘者
時隔 16 年,華為舉行了第二次海外出征誓師大會喊出“春江水暖鴨先知 ,不破樓蘭誓不還”的口號。任正非表示:我們錯過了語音時代、數(shù)據(jù)時代,世界的戰(zhàn)略高地我們沒有占據(jù),我們再不能錯過圖像時代。而僅隔一個多月,華為內(nèi)部發(fā)布 94 號文,任正非表明一場金融危機(jī)即將到來,并要學(xué)習(xí)川普的日落法。是的,華為自感危機(jī)重重。

然而,華為 Mate9、Polar 碼、石墨烯鋰離子電池,卻讓外界卻把華為看成打敗世界的英雄,的確帶有捧殺的成份。

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華為 Mate9
華為發(fā)布了年度旗艦 Mate 9 系列,當(dāng)大家還在為買不起 iPhone 7 憂傷時,已經(jīng)連華為也買不起了,Mate 9 保時捷設(shè)計(jì)全球限量版價格超過 1w 元,這樣的國產(chǎn)機(jī)還是第一次見。華為終端 CEO 余承東說,“4000 元以上價位,真正能賣出量的國產(chǎn)手機(jī)只有華為,這次我們要挑戰(zhàn) 5000 元以上價位,與蘋果手機(jī)正面 PK”。華為的野心是有的,但并非兇猛野獸:

華為 Mate9 詳細(xì)拆解,劍指三星蘋果有理由
華為 Mate9 不僅要與三星蘋果平起平坐,還要革“安卓系統(tǒng)”的命


那華為 Mate9 系列值不值的買呢?Mate9、Mate9 Pro、Mate9 保時捷設(shè)計(jì)版在設(shè)計(jì)、配置、價格方面都有較為明顯的區(qū)別,到底那個才是最值得入手的那個?


國行 Mate9 上手評測,超蘋果、趕三星真的不遠(yuǎn)了

比華為 Mate9 貴一個檔次,Pro 版到底好在哪?


總體而言,結(jié)論就是:看完華為 Mate9,剁手黨肯定忍不住要買了!

華為主推的 Polar 碼確定為 5G 短碼信令標(biāo)準(zhǔn)
華為主推的 Polar 碼(極化碼)被確定為 5G 短碼信令標(biāo)準(zhǔn)讓國民一片歡呼雀躍,對于“這到底對中國通信行業(yè)意味著什么”,起初不免充滿“盲目”。其實(shí) Polar 碼不是華為的,LDPC 碼不是高通的,Polar 碼與 LDPC 碼平分秋色,Polar 碼與 LDPC 碼都未拿下 5G 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。


關(guān)于 LDPC 與 Polar 碼的故事,小編建議看看《趣科技》的盤點(diǎn):

LDPC 與 Polar 碼并非有前世恩怨,只是被卷進(jìn)幫派之戰(zhàn)
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最終華為能否拿下 5G 標(biāo)準(zhǔn)還是一個很懸的事情,也許華為 Polar 碼終會淪為配角,高通才是背后最大 BOSS。


華為石墨烯基鋰離子電池
華為宣布在鋰離子電池領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大研究突破,推出業(yè)界首個高溫長壽命石墨烯基鋰離子電池。還原此技術(shù)還要從英文名字說起“Graphene assisted Li-ion battery”,是的,這只是一種“輔助”(assisted)技術(shù)。最深刻、最理智的解讀還屬:

解讀華為石墨烯基鋰離子電池,只是高溫性能方面大步跨越


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最后我們只能感嘆:
華為不是打敗全世界的英雄,如此的捧殺究竟為何?

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小與結(jié)語:華為不是打敗世界的英雄,而是扎根技術(shù)、努力奮斗的耕耘者。

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事件二:西門子不按套路出牌收購 Mentor

眾所周知,有了 EDA 工具,超大規(guī)模集成電路設(shè)計(jì)才有可能。而 EDA 市場很長時間呈現(xiàn)被 Synopsys、Cadence、Mentor 三巨頭瓜分的局面。當(dāng)然在這場瘋狂的收購浪潮中此三巨頭不免被看過盤中的美餐。但是萬萬沒想到,首先出擊的是西門子。


西門子收購 Mentor 簡直讓半導(dǎo)體圈都蒙了。也許Mentor 的內(nèi)憂外患,被西門子拿下才是最佳路線。但是西門子和 Mentor 聯(lián)姻的初衷究竟是什么?

西門子還給了這樣的回應(yīng):競爭對手請小心,今后將擴(kuò)大 Mentor 核心產(chǎn)品優(yōu)勢

看遍圈內(nèi)風(fēng)云變化的大咖分析到:西門子顯然不只為汽車業(yè)務(wù)。

小與結(jié)語:摩爾定律放緩行業(yè)逐漸步入成熟發(fā)展期,并購成為常態(tài)也不足為奇,現(xiàn)在我們看不清軟銀收購 ARM、看不清西門子收購 Mentor,未來還有更多看不清的收購案。地球在轉(zhuǎn),瞬息萬變的下一秒請保持淡定。


事件三:川普當(dāng)上每美國總統(tǒng)硅谷抱團(tuán)痛哭


自從科技盲特朗普反轉(zhuǎn)性的當(dāng)上了美國總裁,硅谷的科技大佬內(nèi)心崩潰到極點(diǎn),面對“生米煮成熟飯”的事實(shí),盡管拒絕特朗普卻只能是抱團(tuán)痛哭的結(jié)果??萍冀缫彩堑谝粫r間蒙了,然后表示深深的擔(dān)憂:

川普上臺,電信業(yè)為啥一臉懵圈
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川普入主白宮,全球芯片產(chǎn)業(yè)是喜是憂?

川普當(dāng)選是中國科技界的厄運(yùn)?蘋果制造首當(dāng)其沖


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在川普的積極鼓勵(威脅)之下,蘋果是中國制造還是美國制造的問題也是讓庫克“睡不著覺”。為了讓庫克把蘋果廠從中國搬回美國,特朗普軟硬兼施

此時表示為難的不止蘋果,郭臺銘表示:富士康搬到美國,我很為難。而最終的結(jié)果將是怎樣?大咖支了個妙招:想用關(guān)稅脅迫把工廠搬回美國,蘋果可以唱一出“金蟬脫殼”!

小與結(jié)語:川普大總統(tǒng),真人秀的態(tài)度在科技界真的行不通。

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最后,小與帶著大家看看最近的國際大事與國內(nèi)新聞!

蘋果要聞:
三星 Note7 的風(fēng)波剛剛過去,蘋果就惹了大禍。iPhone 6/ 6S 系列“在仍有 50%-60%電量的情況下自動關(guān)機(jī)”、“系統(tǒng)升級后自動關(guān)機(jī)情況仍存在”、“環(huán)境較冷甚至室溫時自動關(guān)機(jī)”、“自動關(guān)機(jī)后不連接充電器無法開機(jī)”,面對 iPhone 自動關(guān)機(jī)門,蘋果也讓電池背起了黑鍋。


然而,靠換電池不一定解決問題,自動關(guān)機(jī)原因依舊成迷。


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隨著事件愈演愈烈,有聲音站出來指控:罪魁禍?zhǔn)资堑轮輧x器!
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隨后,蘋果官方也做出了正式回應(yīng):是某項(xiàng)電池元件空氣中暴露時間過長導(dǎo)致。

小與不禁要說:每次都讓電池背鍋,真的好么?治標(biāo)要治本!


樂視要聞:
盡管樂視賈躍亭稱自己是世界最窮 CEO 沒有之一,但是賈躍亭與樂視一向高調(diào)。賈躍亭一封《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒 還是把海洋煮沸?》的內(nèi)部郵件,引發(fā)了外接的關(guān)注與眾多的猜想,比如:
樂視欲組織變革,實(shí)則是賈躍亭給裁員打預(yù)防針。


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隨后傳聞四起,比如,賈躍亭一封內(nèi)部長信也擋不住樂視大崩盤、樂視手機(jī)成絕版。


面對這一切樂視淡定的說:高通 /MTK 并沒有斷我“口糧” ,我還有老同學(xué)(支援)。

格力要聞:
在格力股東大會上,格力電器收購銀隆被質(zhì)疑,董小姐發(fā)飆。董小姐只想說:股東說我小算盤,我笑股東看不穿。


董小姐承若明年坐上格力汽車不是空頭支票

然而,風(fēng)波還在后面。11 月 11 日,傳出董明珠已被免去了格力集團(tuán)董事長、董事、法定代表人的職務(wù),22 日“70 后”干部周樂偉接班董明珠。而風(fēng)波的高潮也隨之到來格力電器遭“野蠻人”敲門,盡管前海人壽表示只是單純投資格力,但是格力還是心慌慌。

小與最后想來一碗雞湯:做良心格力,董明珠告訴你女強(qiáng)人是怎樣練成的

最后,致謝與非各位親耐滴親戚們,沒有你的歡呼,我還真不敢一派正經(jīng)的胡說。

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與非網(wǎng)芯聞聯(lián)播,有態(tài)度的胡說

好啦,本期欄目就為大家胡說到這里,咱們下期見!

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與非網(wǎng)原創(chuàng)欄目,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載!


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西門子

西門子

德國西門子股份公司(SIEMENS AG)創(chuàng)立于1847年,是全球電子電氣工程領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。西門子自1872年進(jìn)入中國,140余年來以創(chuàng)新的技術(shù)、卓越的解決方案和產(chǎn)品堅(jiān)持不懈地對中國的發(fā)展提供全面支持,并以出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性、領(lǐng)先的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求,確立了在中國市場的領(lǐng)先地位。

德國西門子股份公司(SIEMENS AG)創(chuàng)立于1847年,是全球電子電氣工程領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。西門子自1872年進(jìn)入中國,140余年來以創(chuàng)新的技術(shù)、卓越的解決方案和產(chǎn)品堅(jiān)持不懈地對中國的發(fā)展提供全面支持,并以出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性、領(lǐng)先的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求,確立了在中國市場的領(lǐng)先地位。收起

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