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    • 國產(chǎn)EDA面臨的“終極大考”
    • 政策引導(dǎo)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石
    • 資本支持是企業(yè)發(fā)展的活水
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國產(chǎn)EDA長期主義的思考

04/18 13:54
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| 堅(jiān)持做難而正確的

隨著中國半導(dǎo)體國產(chǎn)化進(jìn)程的深入,國產(chǎn)EDA已經(jīng)成為科技戰(zhàn)焦點(diǎn),面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。歷史上由于投入有限甚至中斷,造成了國產(chǎn)EDA的先天不足,各種短板亟需補(bǔ)齊。目前中國EDA已經(jīng)取得不小成績(jī),但“羅馬不是一天建成的”,發(fā)展半導(dǎo)體是場(chǎng)馬拉松,無論政府、資本還是產(chǎn)業(yè)自身,都要以史為鑒,堅(jiān)持長期主義,堅(jiān)持對(duì)EDA產(chǎn)業(yè)的長期投入。

國產(chǎn)EDA面臨的“終極大考”

近些年國產(chǎn)EDA取得不小成績(jī),2018年,國產(chǎn)EDA的占國內(nèi)市場(chǎng)份額還不到5%,2022年,這個(gè)數(shù)字上升到了大概10%左右。

市占率的持續(xù)增長意味著國產(chǎn)EDA成長速度遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均以及國際EDA公司的成長速度。所以國產(chǎn)EDA任重道遠(yuǎn),但也要看到中國EDA的下游市場(chǎng)足夠大,大到足夠跑出像美國三巨頭這樣的頭部EDA企業(yè)。似乎一切只是時(shí)間問題,我們不用著急。

但技術(shù)大爆發(fā)不等人,“10%”距離歷史賦予國產(chǎn)EDA的及格線遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)前,全球正處于人工智能、汽車電子等新一輪數(shù)字變革的浪潮中,落后一年就可能被壓制一個(gè)世代。

在這個(gè)下游需求最為旺盛的時(shí)代,留給國產(chǎn)EDA時(shí)間并不充裕。如果這個(gè)機(jī)會(huì)抓不住,可能又要蹉跎很多年。本來這個(gè)時(shí)候,國產(chǎn)EDA作為備考的學(xué)生,本應(yīng)只需要全身心專注于技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展,但先天的不足和這幾年融資環(huán)境的緊縮,使得他們?cè)趯W(xué)業(yè)壓力極大的同時(shí),還要勤工儉學(xué)解決生計(jì),甚至已經(jīng)面臨營養(yǎng)不良的困境。

政策引導(dǎo)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石

EDA技術(shù)的復(fù)雜性決定了對(duì)長期投入的必要性。當(dāng)前,國產(chǎn)EDA企業(yè)只是剛走上正向軌道,在面臨行業(yè)調(diào)整時(shí),沒有國際巨頭那么雄厚的實(shí)力抵御市場(chǎng)起伏,一旦得不到有力的支持,很可能半途而廢,繼而滿盤皆輸,這對(duì)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、生態(tài)都將是重大打擊?;仡櫄v史,這樣的教訓(xùn)我們不是沒有經(jīng)歷過。

之前國產(chǎn)EDA曾在政策的忽視下陷入過低谷,比如1990年代就流行“造不如買,買不如租”的觀念,國內(nèi) EDA 產(chǎn)業(yè)曾陷入長達(dá)15年的迷失。2008年起,EDA重新獲得了國家的鼓勵(lì)和支持,被列入《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》。北京、南京、上海等地也出臺(tái)了很多支持政策,并涌現(xiàn)出一大批優(yōu)質(zhì)EDA企業(yè),比如北京的華大九天、上海的概倫電子、南京的芯華章等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如同“班主任”一般,時(shí)刻關(guān)注著這些企業(yè)的發(fā)展,為EDA企業(yè)提供穩(wěn)定的發(fā)展方向和必要的支持,確保他們?cè)诟呖记暗臎_刺中能夠?qū)W?、專心,充分發(fā)揮出全部實(shí)力。

對(duì)各個(gè)城市來說,扶持自己的EDA企業(yè),不僅僅是EDA一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)那樣簡(jiǎn)單,其背后更是涉及推動(dòng)整個(gè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等更為長遠(yuǎn)的考慮。比如上海一開始在EDA方面并沒有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但隨著不斷出臺(tái)政策,以及上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局,上海成為EDA的“頂尖學(xué)府”,其良好的環(huán)境和機(jī)制,讓EDA企業(yè)能夠順利成長,成為國家棟梁。也因此吸引了國產(chǎn)EDA上市第一股——概倫電子,將發(fā)展中心放在了上海。近幾年,一批EDA新興企業(yè)紛紛選擇落戶于上海,背后離不開上海經(jīng)信委的引導(dǎo)和支持。

資本支持是企業(yè)發(fā)展的活水

但不得不說,我國EDA暫時(shí)落后的原因是多樣的,即使有了政策的引導(dǎo),如果沒有資本的跟進(jìn),仍然是增長乏力。國產(chǎn)EDA龍頭華大九天,在十年前就曾面對(duì)生死選擇,據(jù)其董事長劉偉平自己回憶,2013年時(shí),公司進(jìn)入了艱難困苦期。2016年最困難的時(shí)候,公司賬上資金只夠發(fā)一個(gè)月的工資。直到2017年底,深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)、中小企業(yè)基金對(duì)華大九天進(jìn)行了投資,困境才有好轉(zhuǎn)。在挑戰(zhàn)硬核尖端科技時(shí),最先進(jìn)的技術(shù)力量必然離不開最穩(wěn)固的資本支撐。特別是EDA這類“硬核科技”領(lǐng)域,需要長期的“埋頭趕路”,打好研發(fā)基礎(chǔ)。華大九天招股書披露,公司在2020年研發(fā)投入占到其營收規(guī)模高達(dá)53%。根據(jù)公開工商資料,在華大九天的發(fā)展過程中,國資背景的資本發(fā)揮了重要作用。

目前,華大九天共有8大核心股東,分別為中國電子、九創(chuàng)匯新、上海建元、中電金投、大基金、中小企業(yè)基金、深創(chuàng)投以及江蘇疌泉元禾璞華。 其實(shí),“政策+資本”的深遠(yuǎn)影響,最集中的一個(gè)體現(xiàn)就是從中央到地方成立的產(chǎn)投基金,他們?cè)趪a(chǎn)EDA崛起的過程中已經(jīng)開始發(fā)力。國家大基金在EDA領(lǐng)域進(jìn)行了多項(xiàng)投資。

另外,國開制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金、中國信科等則先后投資了芯華章。當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也為資本的回報(bào)和退出提供了更友好的環(huán)境。中國半導(dǎo)體發(fā)展至今已經(jīng)進(jìn)入并購整合的存量階段,整個(gè)行業(yè)的重心正在發(fā)生切換。通過有序的兼并整合,中國的EDA公司不僅可以實(shí)現(xiàn)資源共享、技術(shù)互補(bǔ),也為前期投資的股東們提供了良好的退出機(jī)制。

企業(yè)要堅(jiān)持做難而正確的

相信在“政策+資本”的支持下,中國EDA一定能摸索出一條超越之路,但可以確定的是它一定和三十年前巨頭們走過的那一條不一樣。

盤點(diǎn)國產(chǎn)EDA,現(xiàn)在最大現(xiàn)實(shí)是,國際巨頭們已經(jīng)構(gòu)筑起壁壘,擁有更大市場(chǎng)份額。中國EDA并不與它們?cè)谕粋€(gè)起跑線上,在巨大的差距面前,需要一往無前的勇氣,但絕不是蠻干。國產(chǎn)軟件僅靠情懷肯定不行,下游用戶企業(yè)更在意EDA好不好用,而不那么在乎是否國產(chǎn),但是下游企業(yè)的需求并不能被國際企業(yè)完全滿足。

國產(chǎn)EDA工具有這樣那樣的不足,三巨頭的工具同樣有很多讓下游企業(yè)不滿意的地方,比如技術(shù)創(chuàng)新速度不盡人意、工具碎片化、支持缺乏靈活性等。這些就是市場(chǎng)和現(xiàn)有生態(tài)的變量,正是國產(chǎn)EDA工具的機(jī)會(huì)。

中國本土EDA工具的未來,絕對(duì)不是簡(jiǎn)單國產(chǎn)替代那么簡(jiǎn)單,而是要挖掘客戶尚未得到滿足的需求,在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中,特別是那些沒有被國際EDA巨頭滿足的需求里,提供可信賴的產(chǎn)品與服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

結(jié)語

搞半導(dǎo)體不是拼手氣,拼的是誰能耐得住寂寞,誰能堅(jiān)持長期主義。正是由于長期的投入和持續(xù)的積累,國產(chǎn)EDA已經(jīng)看到了勝利的曙光,像概倫電子、華大九天、芯華章等這樣擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)持長期主義的企業(yè)已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī)。這種優(yōu)質(zhì)企業(yè),尤其是已獲得市場(chǎng)認(rèn)可、具備發(fā)展?jié)摿Φ莫?dú)角獸企業(yè),對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有特別重要的意義。

如何留住企業(yè),讓它們安心在熟悉的土壤中繼續(xù)茁壯成長,需要更多的思考?,F(xiàn)在它們更需要地方政府的政策支持,以保持它們?cè)诩ち业膰H競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)取得的成績(jī)。

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