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一場疫情，讓大家對全球經(jīng)濟未來的不確定性充滿忐忑。會不會走到“開閘放水”的老路上去？下一個拉動經(jīng)濟復蘇的強心針是什么？?
目前來看，推動寬帶升級或許是不錯的選擇之一。事實上，上世紀 90 年代東南亞金融危機后，日本、韓國就將光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為經(jīng)濟振興的重點，2008 年國際金融危機之后，也有 100 多個國家相繼提出了各自的寬帶戰(zhàn)略，支持光纖網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。這次也不例外，中國大力部署新基建，排頭兵 5G 離不開光網(wǎng)絡(luò)的支撐。德國制定了向 5G 站點開放城市設(shè)施的指南，英國也在推廣光纖寬帶。
當然，政策支撐要“化虛為實”，離不開運營商的鼎力支持，用戶和企業(yè)用需求買單。
而在眾多全光網(wǎng)的潛在場景之中，園區(qū)網(wǎng)絡(luò)就是一個等待被照亮的“隱秘角落”。
高大上的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為何與新技術(shù)站成兩個世界？
為什么說園區(qū)網(wǎng)絡(luò)是“隱秘的角落”呢？要從光網(wǎng)絡(luò)接入說起。
在家庭寬帶市場，基于無源光網(wǎng)絡(luò)的 FTTH 早就成為主流方案了?？僧斘覀儗⒛抗廪D(zhuǎn)向園區(qū)，會發(fā)現(xiàn)付費能力更高的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)，起步卻晚于家庭市場。
一方面受限于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。在 POL 發(fā)展初期，大樓或園區(qū)內(nèi)初期實裝率不高的情況下，價格難以靠近 ADSL。園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代又取決于管理者的認知程度和經(jīng)營意識，就出現(xiàn)了在部分城市和地區(qū)“光纖入園”，部分園區(qū)仍然存在老舊網(wǎng)絡(luò)的不均衡局面。
另外，無源光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)早期所提供的主要業(yè)務(wù)類型與 DSL 類似，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中難以找到殺手級應用，沒能體現(xiàn)出其高帶寬、大覆蓋、組網(wǎng)方面的優(yōu)勢。比如十年前韓國寬帶第一應用是游戲，日本推行全光網(wǎng)絡(luò)的另一個重點領(lǐng)域是老人看護時的視頻傳送。
而園區(qū)網(wǎng)絡(luò)又十分注重穩(wěn)定可靠性，在“光進銅退”過程中出現(xiàn)觀望情緒并不奇怪。
不過，隨著數(shù)字化進程以及后疫情經(jīng)濟的多重影響，我們發(fā)現(xiàn)這一角落也開始被照亮了。
（華為傳送接入營銷運作部總裁王金輝在白皮書發(fā)布會上）
HUAWEI CONNECT 2020 期間，華為攜手全球市場調(diào)研機構(gòu) IDC 發(fā)布《IT 決策者洞察：POL 使能企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》白皮書中，通過對全球 318 家大中型企業(yè) IT 決策者的在線調(diào)研發(fā)現(xiàn)，POL 正在成為確保園區(qū)網(wǎng)絡(luò)增長的合適方法。這又是為什么呢？
（IDC 助理研究總監(jiān) 胡向東）
不再隱秘的角落：時代與技術(shù)的輝光
按照邏輯推演，園區(qū)技術(shù)選擇的松動，自然是原本的枷鎖被打破。
首先，在新型園區(qū)建設(shè)中，POL 的性價比優(yōu)勢開始凸顯。POL 能夠大量節(jié)省主干光纖和局端設(shè)備光接口，網(wǎng)絡(luò)配置靈活，標準化程度高，加上每路成本的進一步拉低，其成本優(yōu)勢就進一步顯現(xiàn)出來，降低組網(wǎng)復雜度和總擁有成本（TCO）。
此外，伴隨著企業(yè)數(shù)字化進程的加快，云服務(wù)的大規(guī)模落地、高清視頻通話高頻應用、IoT 智能終端大量鋪設(shè)、Wi-Fi 6 的廣泛使用等等，這些都給傳統(tǒng)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)帶來了巨大的流量壓力，自然也要求在接入環(huán)節(jié)更好地適應新業(yè)務(wù)發(fā)展需求。POL 上行高帶寬、廣覆蓋的特點得以充分發(fā)揮，與點到點的傳輸方式相比，節(jié)約大量主光線資源。
另外，“光進銅退”要有合理、完善的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，來滿足網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)的健康發(fā)展與投資效益，POL 的建網(wǎng)模式，能夠?qū)崿F(xiàn)多網(wǎng)融合，對于許多地區(qū)銅網(wǎng)與光網(wǎng)并行，有的還存在模擬上網(wǎng)、光纖入戶等四種技術(shù)并存的復雜局面，為了避免每次升級都要更換布線的麻煩，全光網(wǎng) POL 就更適合這種“四代同堂”的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)了。
除了上述變化之外，POL 全光網(wǎng)解決方案還為園區(qū)提供了額外的新的優(yōu)勢。
我們知道，目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化競爭的問題也日益嚴峻，在后疫情時期，如何建構(gòu)自身的差異化優(yōu)勢，POL 方案在綠色、環(huán)保上的能力，或許是一個不錯的亮點。
全光網(wǎng)的鋪設(shè)，讓園區(qū)內(nèi)無需再在半空中纏繞一團團的線纜，環(huán)境美觀的同時，降低了園區(qū)的安全隱患，傳輸效率也更加穩(wěn)定。對于園區(qū)內(nèi)的企業(yè)來說，無論是企業(yè)形象或業(yè)務(wù)穩(wěn)定性來說，都提供了極大的改善，面對日趨嚴格的能源法規(guī)也能游刃有余。
在 HUAWEI CONNECT 2020 上，就有一個區(qū)域系統(tǒng)集成商表示，如今的建筑法規(guī)比過去幾十年的限制性要大得多。布線少，能耗低，使得 POL 成為升級園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的不二之選。
歸根結(jié)底，任何新技術(shù)的應用都離不開商業(yè)考慮與新業(yè)務(wù)的倒逼。正是二者的有機結(jié)合，才讓推行園區(qū)全光網(wǎng)建設(shè)萬事俱備。
網(wǎng)絡(luò)之變：華為靠什么守護不確定性中的你我
讀者可能會問了，這些都是園區(qū)和服務(wù)商自己的事兒，對我個人來說有什么好處嗎？
我想，變化還是比較明顯的。
比如，因為 POL 能夠遠距離傳輸百 G 以上的數(shù)據(jù)，園區(qū)內(nèi)用戶在開視頻會議、上網(wǎng)課、打游戲時，會感覺到前所未有的絲滑。
不用擔心走到邊邊角角時手機 Wi-Fi 信號突然就斷了，POL 可以覆蓋 20 公里內(nèi)的范圍，相較于傳統(tǒng)網(wǎng)線的 100 米覆蓋范圍，可以說是碾壓式的體驗差距了。
也不用擔心時不時來一個斷網(wǎng)維修升級警告，讓業(yè)務(wù)、生活無法正常開展。因為 POL 架構(gòu)簡單，只有兩層網(wǎng)絡(luò)，一層是處于末端的企業(yè)光接入終端，另外一層是處于核心機房的核心設(shè)備。對于運維管理人員來說，管理的設(shè)備只需要匯聚 OLT 和核心交換機即可，一個人就可以維護好整個園區(qū)網(wǎng)絡(luò)，加上自診斷系統(tǒng)可以讓故障定位點縮短到 0.5 米的范圍內(nèi)，極大地降低了維護難度。相比傳統(tǒng)方案，POL 運維效率提升 70%以上。“永不斷網(wǎng)”對于數(shù)字化企業(yè)開展業(yè)務(wù)的價值不可估量。
大家也會慢慢發(fā)現(xiàn)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)的綜合性逐漸增強，由于網(wǎng)絡(luò)的承載能力和業(yè)務(wù)多元性，商業(yè)、辦公、政府、個人等多種業(yè)態(tài)都可以向產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集，從單一職能向智慧空間轉(zhuǎn)變，讓城市生活變得更加舒適豐富。
舉個例子，高校園區(qū)就是集教學、生活、辦公等為一體的綜合數(shù)據(jù)集群，智慧校園的逐步落地也給傳統(tǒng)校園局域網(wǎng)絡(luò)帶來了前所未有的考驗。
在中國復旦大學新校區(qū)打造“高速泛在”智慧校園網(wǎng)絡(luò)的過程中，大量機房和布線的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部署方式顯然不足以滿足這一任務(wù)。華為 POL 解決方案就復旦大學完成了光纖到教室、光纖到宿舍的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，解決了故障定位難和擴容升級難的問題。無源光網(wǎng)絡(luò)的免取電特性，讓校園的消防安全隱患也得以降低。
（數(shù)據(jù)來源：《IT 決策者洞察：POL 使能企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》白皮書）
說到這里，華為 POL 解決方案的優(yōu)勢也就十分清晰了：
1. 完整而成熟的技術(shù)方案。早在 2016 年，華為就發(fā)布了 POL 端到端網(wǎng)絡(luò)解決方案，同時發(fā)布了 POL 全球體驗中心。在 2017 年華為全聯(lián)接大會上，針對企業(yè)用戶需求，華為又發(fā)布了企業(yè)專用 POL 系列產(chǎn)品。有備而來的華為解決方案，包含了應用層、核心層、匯聚層和接入層四個層面，產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)三個維度的方案，能夠幫助園區(qū)全方位地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)部署。
2. 多元而豐富的產(chǎn)業(yè)范例。正如 IDC 報告中所說，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程中可能處于不同的階段，準確預測使用模式將難以實現(xiàn)。因此，網(wǎng)絡(luò)解決方案應更簡單、更易于擴展和管理，并具有高性價比，以確保項目按計劃進行。如何規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)升級周期，華為眾多的產(chǎn)業(yè)端案例就提供了絕佳的參考坐標系，形成整體方法論來幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)提前規(guī)避網(wǎng)絡(luò)瓶頸，達成更具延展性的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從而保護長期投資。
IDC 采訪了一個醫(yī)院，他們“期望 POL 能夠使我們比以前更快地共享數(shù)字圖像。在園區(qū)內(nèi)快速共享 CT 掃描結(jié)果，將有助于加快患者護理?！边@些先行者都會成為后來者重要的參考坐標系。
3. 防患于未然的能力溢出。必須承認，中國全光網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)走在了世界前列，這意味著進入了一個“無人區(qū)”，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)規(guī)律都需要自行摸索。而華為自身龐大的業(yè)務(wù)集群“自己的狗糧自己先吃”，加上長期浸淫通訊業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，這些能力成為一切不確定性里的確定。
比如云南石頭紀凱悅臻選酒店使用了華為全光園區(qū)方案，承載客房 Wi-Fi、電話語音、高清電視、溫泉智控等業(yè)務(wù)，節(jié)省了上百個機房建設(shè)，此后每年可節(jié)省 10 萬度電，相當于減少了 47.5 噸碳排放或新種植了 2065 棵樹，對于云南省的環(huán)保政策做到了提前保障。
在白皮書的發(fā)布儀式上，IDC 集團副總裁 Rohit Mehra 這樣說道：“園區(qū)網(wǎng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的堅實底座，越來越多的企業(yè)將采用創(chuàng)新的全光園區(qū)方案來釋放技術(shù)紅利，提高業(yè)務(wù)收入，同時加快數(shù)字化步伐?！?/p>
在后疫情時代的復蘇過程中，作為經(jīng)濟引擎的企業(yè)園區(qū)，更應該成為被新技術(shù)率先照亮的角落，成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的堅實土壤。
追光的人，自己也會身披萬丈光芒。
