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美國(guó)制裁升級(jí)72小時(shí)后,華為郭平6問(wèn)題回應(yīng)外界關(guān)切(最完整記錄)

2020/05/22
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5 月 18 日,華為 2020 全球分析師大會(huì)在深圳召開(kāi)。最近隨著美國(guó)對(duì)華為制裁升級(jí),華為再次成為公眾關(guān)注焦點(diǎn)。在發(fā)布會(huì)上,華為輪值董事長(zhǎng)郭平做了“跨過(guò)時(shí)艱,向未來(lái)”的主題演講,并回應(yīng)了外界關(guān)切問(wèn)題。

這也是華為高層首次正面對(duì)此次制裁做出回應(yīng)。華為是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備?郭平主要提出了如下觀點(diǎn)。

過(guò)去一年,在大量產(chǎn)業(yè)技術(shù)不可獲得的情況下,華為艱難地生存并努力向前發(fā)展。

華為非常規(guī)原因研發(fā)投入、存貨大幅增加,讓業(yè)務(wù)得以不中斷,特別感謝客戶(hù)、伙伴的理解與支持。

過(guò)去一年的主題詞是補(bǔ)洞,補(bǔ)洞成了華為的主旋律,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我們?cè)谘邪l(fā)人員增加投入超過(guò) 15000 多人 / 年,編寫(xiě) 6000 多萬(wàn)行代碼,重新設(shè)計(jì)了 1800 多塊單板,采購(gòu)和排查了 16000 多個(gè)編碼。

美國(guó)商務(wù)部?jī)H針對(duì)華為做出了直接產(chǎn)品規(guī)則修改,預(yù)計(jì)華為的業(yè)務(wù)將不可避免到影響,我們會(huì)盡最大努力尋找解決方案。

華為一直是 ICT 產(chǎn)業(yè)的積極建設(shè)者和貢獻(xiàn)者。過(guò)去 30 多年,我們把數(shù)字技術(shù)帶出了象牙塔。

華為帶動(dòng)聯(lián)接、計(jì)算、終端產(chǎn)業(yè)鏈共同繁榮,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織更開(kāi)放、更包容,以科技創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè),做“增量”貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)鏈割裂對(duì)任何一方都沒(méi)有益處,會(huì)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重沖擊。

華為供應(yīng)鏈不會(huì)走向封閉,相反,會(huì)更加開(kāi)放。當(dāng)前,人類(lèi)社會(huì)比任何時(shí)候都更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作。華為呼吁產(chǎn)業(yè)界共同努力,不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、維護(hù)市場(chǎng)公平性,確保全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系和分工協(xié)作的全球供應(yīng)鏈體系。

站在今天看明天,ICT 產(chǎn)業(yè)未來(lái)依然充滿希望。面向未來(lái),華為將孜孜不倦持續(xù)追求技術(shù)領(lǐng)先。

分享記者問(wèn)答環(huán)節(jié)

受訪人:

華為輪值董事長(zhǎng)? ? 郭平

華為常務(wù)董事、產(chǎn)品投資評(píng)審委員會(huì)主任?汪濤

華為消費(fèi)者 BG 全球生態(tài)發(fā)展副總裁? ? ? 汪嚴(yán)旻

的問(wèn)答 6 問(wèn)(黃海峰記錄,或有記錄不對(duì)處,僅供參考,謹(jǐn)慎使用)

問(wèn)題 1:華為從去年到今天被列入實(shí)體清單,在過(guò)去的一年華為是如何保持發(fā)展的,未來(lái)會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢?

郭平:過(guò)去一年對(duì)華為來(lái)說(shuō)是很艱難的挑戰(zhàn)的一年,我記得去年的 5 月 16 日我們上到美國(guó)實(shí)體清單的時(shí)候,是一片手忙腳亂。我們花了很多時(shí)間跟我們的客戶(hù)跟我們的合作伙伴以及華為員工進(jìn)行溝通、澄清和理解。

在技術(shù)獲得受到極大限制的情況下,我們加大了研發(fā)投入,剛才在數(shù)據(jù)里面你們能看到,我們研發(fā)大概增加了 30%的研發(fā)投入,其中很多是用到于飛機(jī)補(bǔ)洞,包括從新設(shè)計(jì)這個(gè) 6000 萬(wàn)行代碼,包括開(kāi)發(fā) 1000 多塊新的單板,包括對(duì)新的供應(yīng)物料進(jìn)行選擇,應(yīng)該說(shuō)是我們付出了很多的努力和代價(jià)。

幸運(yùn)的是我們獲得了絕大部分客戶(hù)合作伙伴以及華為員工的信任和認(rèn)可,然后在這過(guò)程中,我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn),所以面對(duì)長(zhǎng)期的規(guī)則不確定的制裁,我相信我們能努力地尋找到解決方案。

問(wèn)題 2:關(guān)于現(xiàn)在的科技發(fā)展的趨勢(shì),有可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè),一個(gè)以美國(guó)為首的,另一個(gè)是不依賴(lài)美國(guó)的,華為是否能實(shí)現(xiàn)原計(jì)劃,以及作出什么樣的改變來(lái)獲得這個(gè)增長(zhǎng)?

郭平:我剛才演講時(shí)也提到了,在連接領(lǐng)域我們有經(jīng)驗(yàn),追求統(tǒng)一是大家的共識(shí)。我想我們以前都有過(guò)這樣的體會(huì),這樣的體驗(yàn),去不同的國(guó)家,不同洲際旅行的時(shí)候,需要換不同的手機(jī),我想從 2G、3G 的多制式,好不容易統(tǒng)一到 5G,我認(rèn)為這個(gè)趨勢(shì)仍然是在的,國(guó)際組織在中間發(fā)揮了積極的作用。

我剛才也提到,在 2G 時(shí)代,美國(guó)運(yùn)營(yíng)商使得美國(guó)的電信設(shè)備制造商在競(jìng)爭(zhēng)中不再具有領(lǐng)先地位,并最后衰弱了,不再有美國(guó)的華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在這個(gè)里面美國(guó)是有這樣的教訓(xùn)的,歐洲通過(guò)推廣 GSM,并且把這個(gè)制式全球化,歐洲的運(yùn)營(yíng)商和歐洲的制造商,是獲取了很大的利益。

我想過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)表明,制造商、運(yùn)營(yíng)商、我們最終的消費(fèi)者都能夠在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)里面能夠獲得利益,那么,不管未來(lái)由于種種原因遭受到什么挫折,但是我們認(rèn)為這是一個(gè)大家都認(rèn)同的一個(gè)趨勢(shì),相應(yīng)的國(guó)際組織應(yīng)該還會(huì)積極的推進(jìn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),華為會(huì)積極的參與積極的支持和秉承開(kāi)放公平無(wú)歧視的基本原則,持續(xù)的開(kāi)放和合作的方式,推動(dòng)全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。謝謝

問(wèn)題 3:想問(wèn)一下華為在歐洲的發(fā)展計(jì)劃,尤其是生態(tài)計(jì)劃方面?包括 ICT 和 HMS 生態(tài)?

汪濤:首先感謝你的提問(wèn),華為公司長(zhǎng)期耕耘于歐洲的緊密合作,聯(lián)合創(chuàng)新共同解決問(wèn)題,幫助歐洲的運(yùn)營(yíng)商和政企客戶(hù),來(lái)構(gòu)建開(kāi)放、領(lǐng)先、可信的通信技術(shù)設(shè)施和計(jì)算技術(shù)設(shè)施。同時(shí)我們和我們的合作伙伴一起,共同來(lái)致力于促進(jìn) ICT 技術(shù)領(lǐng)域,我們持續(xù)在 5G、計(jì)算、AI、光通信等多個(gè)領(lǐng)域,與我們的合作伙伴問(wèn)題的創(chuàng)新,聚焦問(wèn)題的解決,幫助我們的歐洲電信運(yùn)營(yíng)商和政企客戶(hù),構(gòu)建世界領(lǐng)先的通信技術(shù)設(shè)施和計(jì)算技術(shù)設(shè)施。在 ICT 相關(guān)的生態(tài)方面,我們將通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新,為用戶(hù)提供開(kāi)放計(jì)算平臺(tái),普惠的 AI,使能歐洲智能世界的構(gòu)建,與我們的合作伙伴一起,共同發(fā)展一個(gè)更領(lǐng)先的、更普惠的計(jì)算生態(tài)。

汪嚴(yán)旻:我來(lái)介紹一下我們?cè)跉W洲的 HMS 生態(tài)發(fā)展情況。2019 年 5 月 16 日,我們不被允許再使用谷歌的生態(tài),我們被迫去發(fā)展華為的 HMS 生態(tài),但是華為的 HMS 生態(tài)其實(shí)有很大的,過(guò)去的一年中我們加大投入,尤其是面向生態(tài)開(kāi)發(fā)者服務(wù)方面我們加大投入。我們?cè)谌ツ甑?516 之后加大 HMS 生態(tài)投入,我們目前截止到上個(gè)季度,在我們的生態(tài)上有將近超過(guò) 140 萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者,我們與 2019 年初相比增長(zhǎng)了 150%,這是一個(gè)巨大的進(jìn)步。我們也增加了很大的投入,尤其是開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)方面,技術(shù)方面,我們加大投入,目前我們?cè)谌A為生態(tài)。

同時(shí)我們?cè)跉W洲的本土的合作伙伴展開(kāi)了全方位的合作,我們?cè)诘貓D、搜索、新聞?lì)I(lǐng)域與歐洲的本土企業(yè)展開(kāi)了全方位的合作。我們認(rèn)為在這個(gè)一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng),首先更多的滿足本地化的生態(tài)需求,同時(shí)也要優(yōu)先推進(jìn)我們本地的應(yīng)用服務(wù),這是我們生態(tài)的重要戰(zhàn)略。同時(shí)我們的生態(tài)也更多的面向本地開(kāi)發(fā)者,在未來(lái)我們會(huì)持續(xù)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)者平臺(tái),更多地讓本地的開(kāi)發(fā)者服務(wù)伙伴接入進(jìn)來(lái),提供更好、更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)。

問(wèn)題 4:我們也可以看到美國(guó)對(duì)于華為是全球業(yè)務(wù)的打壓,在短期內(nèi)別并不會(huì)結(jié)束,您怎么看在新冠肺炎疫情健康危機(jī)的時(shí)候,美國(guó)繼續(xù)對(duì)華為的如此打壓?

郭平:華為經(jīng)歷了整個(gè)中國(guó)的疫情過(guò)程,同時(shí)我們?cè)跒槿澜缛A為相應(yīng)的客戶(hù)一起去解決新冠疫情,作出積極的努力。那么從這次新冠疫情的應(yīng)對(duì)里面總結(jié)看,ICT 基礎(chǔ)設(shè)施扮演一個(gè)非常積極、非常重要的作用。

華為和我們的伙伴在中國(guó)的抗疫過(guò)程中總結(jié)了 9 種抗疫解決方案,中國(guó)特別武漢的住宅面積普遍是非常擁擠的,要讓大家在這里面待滿 80 多天是一項(xiàng)非常不容易的事情。那么我們?cè)谥袊?guó)在與政府和有關(guān)行業(yè)伙伴一起合作的方案,使得抗疫,使得消費(fèi)者在生活和工作方面,都發(fā)揮了積極的作用,同時(shí)我們?cè)跉W洲、在非洲、在亞洲,有華為網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的地方,我們也積極的合作。

我舉個(gè)例子,武漢封城后,我們提供了三個(gè)月的免費(fèi)視頻的服務(wù),英國(guó)一公司抗疫中網(wǎng)絡(luò)癱了,歐盟是要求 Netflix 盡快從高清播放標(biāo)準(zhǔn)改為標(biāo)清標(biāo)準(zhǔn)。為什么中國(guó)能夠撐住,其他的區(qū)域是需要降低服務(wù),中國(guó) ICT 的基礎(chǔ)設(shè)施完善,包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程辦公都扮演一個(gè)非常積極的作用。這是一方面。

華為一直是一個(gè) ICT 領(lǐng)域積極的貢獻(xiàn)者,美國(guó)政府為什么要不停地打壓我們,我認(rèn)為是完全沒(méi)有理由的。我在閱讀美國(guó)高官的講話,美國(guó)認(rèn)為,技術(shù)領(lǐng)先是美國(guó)霸權(quán)的基礎(chǔ),任何其他國(guó)家其他公司的技術(shù)領(lǐng)先,可能都會(huì)損害美國(guó)的霸權(quán)。那么很不幸華為又是在一個(gè) ICT 發(fā)展最快的領(lǐng)域領(lǐng)先。我也注意到了這個(gè)貴國(guó)總統(tǒng)也發(fā)表了很多演講要加強(qiáng)建設(shè)歐盟的基礎(chǔ)建設(shè)和數(shù)字主權(quán),謝謝。

問(wèn)題 5:華為對(duì)華為云在現(xiàn)在制裁背景下期望有多高,華為云最大的挑戰(zhàn)有哪些?

汪濤:首先感謝這個(gè)提問(wèn)我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。我們都知道未來(lái)的十年,是我們這個(gè)世界進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化轉(zhuǎn)型的黃金時(shí)間。為了使能我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,或智能化轉(zhuǎn)型,華為云扮演極其重要的角色,華為云一直致力于賦能應(yīng)用、使能數(shù)據(jù),作為華為構(gòu)建智能世界的黑土地。

大家也知道華為公司是一個(gè)領(lǐng)先的 ICT 解決方案和智能終端的供應(yīng)商,在我們使能智能社會(huì)的構(gòu)建過(guò)程中間,我們依賴(lài)于智能終端,加我們的連接、計(jì)算和云,共同組建一個(gè)解決方案。華為云作為一個(gè)開(kāi)放的強(qiáng)大的計(jì)算和使能平臺(tái),使得華為 ICT 解決方案和我們的行業(yè)廣大開(kāi)發(fā)者,及政企客戶(hù)共同打造一個(gè)能共同解決各式各樣復(fù)雜問(wèn)題的綜合方案。

華為公司將在三個(gè)方面來(lái)打造我們有差異化的能夠給客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值的方案。首先華為公司將把我們耕耘了三十年的 ICT 技術(shù)和我們的云進(jìn)行充分的融合和結(jié)合,共同拉通我們的端、邊、管、云,來(lái)構(gòu)建一個(gè)端到端的解決方案。

第二華為公司將把我們自身的數(shù)字的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷來(lái)應(yīng)用我們的云來(lái)形成解決方案,來(lái)更好的服務(wù)我們的政企客戶(hù)。

第三華為公司將堅(jiān)持共創(chuàng)共贏開(kāi)放的理念和我們的廣大的合作伙伴一起來(lái)打造一個(gè)開(kāi)放的云,一個(gè)領(lǐng)先的云,比如在過(guò)去一年,華為公司和云伙伴,共同發(fā)展超過(guò)一萬(wàn)家的云合作伙伴和我們一起來(lái)打造領(lǐng)先的解決方案。

同時(shí)華為公司積極的向科研社區(qū)作出我貢獻(xiàn),比如說(shuō)云原生的基金會(huì) CNCF 中,華為公司在去年推出了首個(gè)智能的項(xiàng)目 KubeEdge,我們也推出了首個(gè)容器的批量計(jì)算項(xiàng)目 Volcano,加速了云原生技術(shù)向產(chǎn)業(yè)的滲透,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。我們相信通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,華為云將給我們的客戶(hù),來(lái)作出更多的貢獻(xiàn)、來(lái)使能智能世界的構(gòu)建。

問(wèn)題 6:華為一直受到美國(guó)政府的打壓,我想請(qǐng)教一下今年華為營(yíng)收的情況又一個(gè)什么進(jìn)程,手機(jī)的出貨量會(huì)不會(huì)有調(diào)整?

郭平:去年美國(guó)把華為放到實(shí)體清單,對(duì)華為的業(yè)務(wù)還是很有影響的,并沒(méi)有達(dá)到原計(jì)劃的目標(biāo),(與收入預(yù)期)大概差了 120 億的美元。那么你們看到每個(gè)季度的增長(zhǎng),去年每個(gè)季度的增長(zhǎng)也在不斷的下滑,特別是華為的每一個(gè)合同(獲得),跟以往相比有更多的困難。所以非常感謝還有很多的客戶(hù)對(duì)華為的信任和支持。

那么今年的話,兩天前的新的產(chǎn)品規(guī)則之后,還不太清楚,在進(jìn)一步的評(píng)估當(dāng)中,進(jìn)一步的發(fā)展還沒(méi)有一個(gè)清楚的判斷。華為作為一個(gè) ICT 的設(shè)備和終端的公司,我們能夠做到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到集成電路的設(shè)計(jì),但超過(guò)之外的很多能力我們并不具備。我們?cè)谂Φ膶ふ以趺礃哟婊睢G笊媸乾F(xiàn)在華為的主題詞,謝謝你們對(duì)華為的關(guān)心和支持。

我整理了下事件回顧

美國(guó)時(shí)間 5 月 15 日,美國(guó)商務(wù)部下屬負(fù)責(zé)出口管制的產(chǎn)業(yè)安全局(BIS)發(fā)布通知,對(duì)華為及其在“實(shí)體清單”上的關(guān)聯(lián)公司的臨時(shí)通用許可證(TGL)將延長(zhǎng) 90 日至 8 月 14 日。但同時(shí)升級(jí)了對(duì)華為的芯片管制——在美國(guó)境外為華為生產(chǎn)芯片的晶圓廠商們,只要使用了美國(guó)半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備,就需要向美國(guó)申請(qǐng)?jiān)S可證。

美國(guó)對(duì)華為制裁升級(jí)消息一出,立刻成為全球關(guān)注焦點(diǎn)。美股股市最先做出回應(yīng),消息公布后,美國(guó)半導(dǎo)體公司股價(jià)大跌,應(yīng)用材料股價(jià)下跌 4.4%,泛林集團(tuán)股價(jià)下跌 6.4%,KLA 股價(jià)大跌 4.8%,阿斯邁(ASML)股價(jià)大跌 3.3%,高通股價(jià)大跌 5%。

作為事件當(dāng)事者的華為,在 5 月 16 日上午,通過(guò)心聲社區(qū)發(fā)文表示:“沒(méi)有傷痕累累,哪來(lái)皮糙肉厚,英雄自古多磨難。回頭看,崎嶇坎坷;向前看,永不言棄?!?/p>

5 月 16 日下午,華為中國(guó)在微博上再次回應(yīng),除了勝利,我們已經(jīng)無(wú)路可走。華為兩次都回應(yīng)配圖都用了二戰(zhàn)時(shí)著名的伊爾 2 飛機(jī),這也表達(dá)出華為堅(jiān)定的意志。

同日,臺(tái)積電表示,正在與美國(guó)律師合作,以確保如何解釋隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)的任何新規(guī)則。同時(shí)強(qiáng)調(diào),全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈是由許多跨國(guó)供應(yīng)商組成的復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng),并且決心與包括美國(guó)公司在內(nèi)的合作伙伴緊密合作,以維持長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系并升級(jí)半導(dǎo)體技術(shù)。

中國(guó)外交部表示,美國(guó)需要停止對(duì)華為等中國(guó)公司的“不合理鎮(zhèn)壓”。外交部在回應(yīng)路透社有關(guān)中國(guó)是否會(huì)對(duì)美國(guó)采取報(bào)復(fù)措施時(shí)表示,中國(guó)將堅(jiān)定捍衛(wèi)華為的合法權(quán)益。

5 月 17 日,中國(guó)商務(wù)部新聞發(fā)言人發(fā)表談話稱(chēng),中方堅(jiān)決反對(duì)美方發(fā)布的針對(duì)華為公司的出口管制新規(guī),將采取一切必要措施,堅(jiān)決維護(hù)中國(guó)企業(yè)的合法權(quán)益。

5 月 18 日,據(jù)中國(guó)臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,華為已緊急對(duì)臺(tái)積電追加高達(dá) 7 億美元大單,產(chǎn)品涵蓋 5 納米及 7 納米制程。但隨后有消息稱(chēng),由于美國(guó)政府強(qiáng)化了針對(duì)華為的禁運(yùn)措施,臺(tái)積電(TSMC)已經(jīng)停止接受華為技術(shù)的新訂單。

我的點(diǎn)評(píng):

今天聽(tīng)了郭平總的演講和幾位華為高層的問(wèn)答,能感受到華為遭受美國(guó)舉國(guó)打壓,的確遇到前所未有的挑戰(zhàn)。但是華為依然在積極應(yīng)對(duì)。遺憾沒(méi)有聽(tīng)到有關(guān)臺(tái)積電更多的合作信息。

結(jié)合我之前的分析,我再次分享下我的理解。別人限制我們什么,那我們更要大舉發(fā)展什么,要發(fā)力芯片、操作系統(tǒng)等,發(fā)力材料、化學(xué)、數(shù)學(xué)、物理等基礎(chǔ)科學(xué)。

另外,我認(rèn)為一損俱損,業(yè)界不要再抱有投降求放過(guò)的幻想了。美國(guó)司法部的部長(zhǎng)說(shuō)的很明白的。美國(guó)認(rèn)為科技是其霸權(quán)基礎(chǔ),自然不想讓人在這個(gè)領(lǐng)域有可能接近或超過(guò)美國(guó)。言下之意,你們只能跪著流血流淚掙錢(qián),只有我美國(guó)可以躺著掙錢(qián)。

而再看看其他還未受到波及的中國(guó)企業(yè),應(yīng)該提高警惕,在認(rèn)知上看清事實(shí),做足業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的準(zhǔn)備。

我希望中國(guó)企業(yè)們都擦亮眼睛,美國(guó)打擊的不是某一家企業(yè),而是整個(gè)中國(guó)科技發(fā)展。如果美國(guó)沒(méi)盯上誰(shuí),那只能說(shuō)明誰(shuí)的東西,還沒(méi)被美國(guó)放在眼里。這些企業(yè)不去幫助華為們也就罷了,如果落井下石就太不應(yīng)該了。

如今,被美國(guó)打擊的中國(guó)企業(yè)名單已經(jīng)很長(zhǎng),包括華為、大疆、海康威視、商湯、科大訊飛、曙光、曠視、中國(guó)電信等公司。我們應(yīng)該能發(fā)現(xiàn),美國(guó)是要全方位的制裁中國(guó)的高科技。

以前我們或許還抱有幻想,按照美國(guó)的要求去做就可避免制裁,顯然這樣做只是自欺欺人。

我們應(yīng)該堅(jiān)持走向自主創(chuàng)新+開(kāi)放合作的道路,要有隨時(shí)遇到斷供可以頂上的備胎,甚至備胎變主力,還要與除美國(guó)之外的其他其他國(guó)家緊密合作,集合最大的人類(lèi)智慧,一起推動(dòng)全球科技的發(fā)展,造福人類(lèi)。

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華為

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華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬(wàn)員工,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界:讓無(wú)處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無(wú)處不在,讓智能無(wú)所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺(tái)而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過(guò)AI重新定義體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)健康等全場(chǎng)景獲得極致的個(gè)性化智慧體驗(yàn)。

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬(wàn)員工,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界:讓無(wú)處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無(wú)處不在,讓智能無(wú)所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺(tái)而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過(guò)AI重新定義體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)健康等全場(chǎng)景獲得極致的個(gè)性化智慧體驗(yàn)。收起

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黃海峰,科技媒體人,通信世界原副主編。北京郵電大學(xué)畢業(yè),從事ICT領(lǐng)域研究和報(bào)道11年。關(guān)注5G、IoT、終端、AI、云等領(lǐng)域的融合發(fā)展。聚焦知名電信運(yùn)營(yíng)商、電信設(shè)備商、終端企業(yè)、IT企業(yè)等。運(yùn)營(yíng)“黃海峰的通信生活”(hhfine)微信公眾帳號(hào)以及“海峰看科技”今日頭條。