張汝京復(fù)出主導(dǎo)大硅片 是金子總會(huì)發(fā)光

張汝京先生再次復(fù)出主導(dǎo)的上海新陽大硅片項(xiàng)目備受業(yè)界關(guān)注。據(jù)悉，該項(xiàng)目 2014 年 6 月已完成了公司注冊（上海新昇半導(dǎo)體科技有限公司），并落戶上海東南的臨港，目前正在緊張的建設(shè)之中。該項(xiàng)目規(guī)劃總投資 18 億元，預(yù)計(jì)初期月產(chǎn)能達(dá) 15 萬片，之后可擴(kuò)增到 60 萬片，項(xiàng)目預(yù)計(jì) 2017 年開始量產(chǎn)。

全球 12 寸晶圓廠產(chǎn)能向中國轉(zhuǎn)移已成定局，中國 2015 年的 12 寸晶園廠產(chǎn)能總計(jì)共 42 萬片 / 月，其中包括中芯國際（北京）、中芯國際（上海）、SK Hynix、Intel（大連）、武漢新芯、Samsung、華力微電子。

而 2016-2018 年期間預(yù)測中國新增的 12 寸晶園廠總產(chǎn)能將高達(dá) 63.50 萬片 / 月，占全球 12 寸晶園廠的產(chǎn)能比重將由 2016 年的 10%攀升至 2018 年的 22%，因此解決 300mm 硅片材料是”十三五”規(guī)劃中的重要項(xiàng)目之一。

傳奇人生

在中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的歷程中張汝京先生是可圈可點(diǎn)的人物之一。張汝京先生是留美博士，在 TI 工作時(shí)是臺(tái)半導(dǎo)體“教父“張忠謀的下屬，后在中國臺(tái)灣的世界先進(jìn)當(dāng) CEO，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)來上海創(chuàng)業(yè)。

在中芯國際時(shí)的張汝京

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2000 年時(shí)它在上海創(chuàng)建中芯國際,私慕基金達(dá) 10 億美元,建成 200mm 生產(chǎn)線。中芯國際的誕生在中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展歷程中具有深遠(yuǎn)意義,它是在中國第一個(gè)采用非國家資金的投資，聚集海內(nèi)外優(yōu)秀人材達(dá) 1000 人，占比總員工達(dá) 10%以及采用市場化的運(yùn)營的芯片制造廠。

而且在 2000 至 2004 年底期間,短短的四年時(shí)間中，中芯囯際創(chuàng)造了多項(xiàng)奇跡：
1)2004 年銷售額達(dá) 10 億美元
2)香港與紐約兩地上市，慕集資金約 15 億美元
3)用股權(quán)兼并天津的 Motorola,在中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展中是第一家國際兼并
4)北京建立中國的第一條 300mm 生產(chǎn)線

中芯國際之所以在這么短的時(shí)間內(nèi)，為中國半導(dǎo)體制造業(yè)樹立多個(gè)新的標(biāo)桿，得益于它的市場化運(yùn)營體系、非囯有化投資、以及張汝京個(gè)人的魅力。

未來中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展也必須遵循“兩化”，即市場化與非國有化，“兩化”是相輔相成，不可分割。實(shí)際上中芯國際在這一段時(shí)期的成功，可以看作是未來中國芯片制造業(yè)的成功模式之一。

現(xiàn)在再回顧來看，中芯國際的“兩化”可能走得有些超前,導(dǎo)致之后它的資金鏈發(fā)生困難，而不得不依賴地方政府的資金，相繼建成武漢的”新芯”以及成都的”成芯”，之后的兩家公司都不是很成功，究其原因可能與當(dāng)時(shí)的大環(huán)境相關(guān)連,把所有的帳都算到張汝京個(gè)人身上是不公平的。

現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)仍由“大基金”等來推動(dòng)，從一個(gè)側(cè)面反映中國半導(dǎo)體業(yè)的進(jìn)程尚需要時(shí)間，這樣的過渡過程不可能跳過，現(xiàn)在的關(guān)鍵是如何加速過渡，然而真正邁入“兩化”中來。

人無完人，經(jīng)歷過失敗的人,反而積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，未來可能會(huì)做得更好。相信張汝京先生有一顆宏偉的決心要把中國的大硅片項(xiàng)目做好，所以有充分的信心在 2017 年時(shí)等待項(xiàng)目成功的好消息到來。

是金子總會(huì)發(fā)光，現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展中太需要如張汝京先生那樣的領(lǐng)軍人物呈現(xiàn)。