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取勝物聯(lián)網(wǎng)?英特爾你永遠別想了!

2015/05/06
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關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場中的"IoT"的定義,角度不同,眾說紛紜,讓我準確地描述的話,是指從可穿戴配件到醫(yī)療、家庭自動化等等成百上千個應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)(設(shè)備)市場大爆炸的一個直接后果是推動服務(wù)器市場(云)的強勁增長,以應(yīng)對數(shù)十億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備所產(chǎn)生的信息的傳輸、計算和存儲。在服務(wù)器市場的爆炸性增長中,毫無疑問,作為服務(wù)器芯片廠商的英特爾近水樓臺先得月,但是,這并不是今天本文所要談及的話題。我這里指的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場,嚴謹?shù)卣f,以系統(tǒng)成本和功耗作為最首要的關(guān)鍵參數(shù),同時還包括安全、無線通信效率等要素,簡單起見,下面集中在成本和功耗上展開討論。

另一個嚴謹?shù)亩x:我使用到了“永遠別想”這個詞,在這里,它等同于“五年內(nèi)”。如果稍稍回顧下半導(dǎo)體行業(yè)的近期歷史,你會發(fā)現(xiàn),TI花了五年時間將其無線應(yīng)用處理器的營收從不到10億美金增長到超過50億美金,高通同樣也花了5年的時間將TI、ST和博通踢出無線業(yè)務(wù)公司的行列,在半導(dǎo)體行業(yè)里,五年等同于無限長的時間,在這里的語境下,針對IoT,我們展望到2020年。

到2020年時,英特爾仍無法在物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備業(yè)務(wù)上取得較大的營收并賺得可觀的利潤,我找到三個原因:

  • 英特爾的晶圓廠和硅技術(shù)是專門針對高性能工藝(和處理器)構(gòu)建的,而不是針對低功耗工藝;
  • 英特爾的設(shè)計文化強調(diào)打造高性能芯片(比如服務(wù)器處理器),它不具備針對能效問題進行設(shè)計(比如高通)的文化基因;
  • 英特爾的高級管理層是在“永遠追求更高性能”的文化中成長起來的,他們?nèi)詴诠竟芾碇胸瀼剡@種文化。

上面三條中,最后一條不改變,就無法改變前兩條。當然,我并不是說要炒掉英特爾的高層,而是說,他們應(yīng)該革新其思維方式,承認能效問題比單純強調(diào)性能更重要。而且,如果英特爾確實有志在物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(也包括無線移動市場)上有所作為,下面我們可以想象一下這場革命的進展歷程,當然前提條件是,英特爾聘請的管理人員有著恰當?shù)奈幕?,并曾?jīng)成功開發(fā)過智能手機應(yīng)用處理器。

我相信,英特爾會從博通或者ST的前雇員中找到合適的人才,這個過程需要兩步走:1)選擇并聘用合適的人,2)給他們適當?shù)臋?quán)限,使他們能夠有效地影響工藝人員。英特爾早已不是初創(chuàng)公司了,它是一個巨無霸,難免有些官僚病,所以,這個步驟至少需要一年的時間。

然后便是工藝問題了,再假設(shè),英特爾在構(gòu)建新工藝(暫且不要指望10nm這樣的先進工藝了,先以55nm或40nm或28nm為例吧)上執(zhí)行了一系列正確的決策,這種構(gòu)建過程不再是單純只考慮性能,更要解決能效問題,開發(fā)并驗證這些工藝大概又需要18-24個月的時間(不要忘了,低功耗設(shè)計可不是英特爾文化的一部分,所以英特爾需要在這么短的時間內(nèi)完成臺積電或TI花了10年完成的任務(wù)),這部分按兩年計算吧。

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然后,英特爾需要打造一個全新的設(shè)計團隊(個人看法),該團隊需要由一個知道怎么設(shè)計一種低功耗的完整SoC的大師來管理。這個過程中,需要使用到時鐘門控、電源孤島和其它可能的技術(shù)。進展到這一步時,應(yīng)該會有一個聰明的設(shè)計師跳出來說:我的媽呀,我們居然沒有合適的處理器內(nèi)核!趕快買個RISC吧(可能不是ARM,誰知道呢)。

早在2009年時,TI當時剛剛完成OMAP5的驗證,我與TI的一個項目經(jīng)理有過多次討論。我記得很清楚,當時他告訴我,由于使用到低功耗技術(shù),OMAP5的驗證搞得非常復(fù)雜,如果我沒記錯的話,當時它們發(fā)布樣機后,單只是驗證這個芯片就花了一年多的時間。那么,從一個全新的RISC核開始進行完整的設(shè)計,需要多長時間呢?應(yīng)該是18到24個月(RTL設(shè)計+布局與繞線)+3個月(原型可制造化)+12個月的原型驗證和S/W集成,加起來就是33-39個月,按照三年時間算吧。

這樣算下來,至少需要四年的時間(1+3),英特爾才能發(fā)布一個能用自家晶圓工藝生產(chǎn)(要知道英特爾IDM的目標是要保證喂飽自家的晶圓廠)的低成本低功耗的RSIC SoC。顯然,采用ARM內(nèi)核的SoC,利用臺積電(或三星)的工藝生產(chǎn),時間效率更高,但是,從商業(yè)的角度來看,這樣并不是很明智。

最后一點,我想我清楚為什么那些股票分析師對此感到困惑了。他們知道英特爾擅長嵌入式,但是這種嵌入式指的是x86那種,就像下面這個圖:

而物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備更像是一個片上系統(tǒng)(TI的WiPy,網(wǎng)絡(luò)上充滿了類似的系統(tǒng))。

為什么會有這種邏輯上的混亂呢?是不是因為基于嵌入式處理器對物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)下定義所引起的呢?不過按照這種定義,英特爾的嵌入式系統(tǒng)主板看起來跟物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)沒什么關(guān)聯(lián),它只是在一個主板上使用了一個高性能同時更高電源消耗的處理器,而且還需要昂貴的冷卻系統(tǒng)(如圖所示)。這樣的主板一點都不具備成本效益(單就冷卻系統(tǒng)的成本就差不多與TI的物聯(lián)網(wǎng)解決方案的總成本相當了),而且,更重要的是,他們在能效上更是不堪。如果不是每月才充一次電的話,物聯(lián)網(wǎng)或者可穿戴物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備需要至少持續(xù)工作一周的時間。

也許,到2020年,英特爾就已經(jīng)可以發(fā)布這樣的系統(tǒng)了,但是,在這條道路上,顯然困難重重。

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