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  • 正文
    • 1、堅(jiān)定的戰(zhàn)略共識和持續(xù)的學(xué)習(xí)能力
    • 2、“車路云”如何定位
    • 3、“車路云一體化”如何建
    • 4、如何跑通投融資機(jī)制
    • 5、如何深入開展“車路云一體化”規(guī)?;瘧?yīng)用
    • 7、“車路云一體化”改進(jìn)城市治理的多元應(yīng)用場景
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張永偉:“車路云一體化”落地的關(guān)鍵何在?

09/10 08:44
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摘要:揭秘車路云一體化發(fā)展路徑

2024年8月16日-17日,由中國電動(dòng)汽車百人會(huì)、沈陽汽車有限公司和沈陽市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司主辦的第四屆沈陽智能網(wǎng)聯(lián)大會(huì)在沈陽市大東區(qū)成功舉辦。中國電動(dòng)汽車百人會(huì)副理事長兼秘書長張永偉在開幕大會(huì)上以《如何跑通“車路云一體化”之路》為題做主旨報(bào)告。以下是他的報(bào)告發(fā)言原文,略有編輯節(jié)選。

最近我們調(diào)研了全國車路云試點(diǎn)推動(dòng)工作情況,結(jié)合調(diào)研和座談,我想從城市如何跑通“車路云一體化”這條路的角度談十點(diǎn)體會(huì),供大家討論。

1、堅(jiān)定的戰(zhàn)略共識和持續(xù)的學(xué)習(xí)能力

目前城市在推進(jìn)車路云有很多顧慮,比如,技術(shù)路線分歧,到底如何理解未來單車智能和中國方案的關(guān)系;比如,城市參與程度越來越深,但車企卻參與度比較淺,沒有車企參與的車路云就使產(chǎn)業(yè)功能出現(xiàn)短板。

另外,如何形成商業(yè)閉環(huán),如何探索比較良性的投融資模式?,F(xiàn)在城市在試點(diǎn)推進(jìn)過程中遇到很大阻力,體現(xiàn)了協(xié)調(diào)和組織的難度,做單項(xiàng)的事情相對容易,做一個(gè)系統(tǒng)的工程就變得非常困難。所以在試點(diǎn)工作中必須要解決對車路云認(rèn)識的落差問題,必須解決推進(jìn)這樣一個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力需要構(gòu)建的體制機(jī)制問題。按照二十屆三中全會(huì)所提到的,新質(zhì)生產(chǎn)力的體制機(jī)制需要對新領(lǐng)域、新賽道加強(qiáng)制度供給,也就是說,在車路云不是很清晰的時(shí)候要敢于創(chuàng)新。對未來產(chǎn)業(yè)要有投入增長的機(jī)制,也就是說,在新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)剛剛起步的時(shí)候要敢于投入。沒有這樣體制機(jī)制保障,戰(zhàn)略容易落空。

更重要的是,車路云的發(fā)展是日益迭代的,這要求參與車路云的企業(yè)、研發(fā)人員、甚至政府領(lǐng)導(dǎo)必須建立持續(xù)的學(xué)習(xí)能力,沒有專業(yè)知識的支撐,推動(dòng)一個(gè)系統(tǒng)工程往往就會(huì)束之高閣。

2、“車路云”如何定位

過去我們認(rèn)為車路云是汽車智能化的一個(gè)路線,所以將其歸入汽車產(chǎn)業(yè)范疇,這個(gè)定位讓車路云的建設(shè)在探索投資模式和商業(yè)模式的時(shí)候存在種種制約。我們嘗試寬泛一點(diǎn)來理解車路云的定位,比如車路云是一個(gè)底層的基礎(chǔ)設(shè)施體系,將其稱之為新型基礎(chǔ)設(shè)施體系,這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施可以和不同的領(lǐng)域進(jìn)行鏈接,車路云的技術(shù)體系和汽車鏈接,就會(huì)形成汽車領(lǐng)域的基礎(chǔ)路線;車路云的體系與交通進(jìn)行鏈接,可以賦能交通,形成有中國特色的智慧交通方案;和城市的管理鏈接,可以推動(dòng)城市管理的智慧化和數(shù)字化變革。所以它不應(yīng)該專屬于汽車,應(yīng)該和不同的領(lǐng)域進(jìn)行鏈接,支持不同領(lǐng)域形成有車路云支撐的解決方案,這樣車路云就變得更加寬泛,更加底層。它的屬性明確了,就不會(huì)為汽車過早的背上一些屬于基礎(chǔ)設(shè)施投資的包袱,這也是對汽車智能化路線的解放。

3、“車路云一體化”如何建

過去的建設(shè)是以試點(diǎn)為主,新一輪建設(shè)最基本的要求城市的全域覆蓋,可以分級、分類、分階段來建設(shè),但是最終目標(biāo)必須是全域覆蓋,甚至是跨域互聯(lián)互通。單片建設(shè)對現(xiàn)在來講已經(jīng)沒有多大意義,城市可以分級建設(shè),但是應(yīng)該有一個(gè)全域的目標(biāo),這對城市的車路云建設(shè)提出了更高要求。如果實(shí)現(xiàn)全域,落地建設(shè)時(shí)可以進(jìn)行分類,有些地方可以高配建設(shè),把路口武裝得非常智能,但是絕大部分場景可以低配置建設(shè)。所以即使是全域覆蓋,如果進(jìn)行分類建設(shè),整體投資不會(huì)太高,單位投資反而會(huì)降低。實(shí)現(xiàn)全域、低成本一定要靠分類,不分類就會(huì)出現(xiàn)大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配置過高,但是使用率過低,為未來的發(fā)展埋下了隱患,所以要堅(jiān)持分級分類的基本思路來推進(jìn)“車路云一體化”設(shè)施建設(shè)。

4、如何跑通投融資機(jī)制

錢從哪里來,過去主要依靠政府,通過政府財(cái)政或者平臺公司投資全部承擔(dān)車路云、“雙智”、車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)主要建設(shè)任務(wù)。如果進(jìn)行大規(guī)模建設(shè),這種完全依靠政府出資的模式一定不可持續(xù),需要拓展投資和融資渠道,拓展的基本前提是對投資內(nèi)容進(jìn)行再分類。

第一類,基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該是政府來投資,不搞車路云政府也要做基建,也要對傳統(tǒng)基建進(jìn)行智能化升級,所以圍繞著基建的基本內(nèi)容和智能化的增量這些建設(shè)還應(yīng)該按照政府承擔(dān)為主的模式,不應(yīng)該因?yàn)楦懔塑嚶吩谱屨﹂_基建的投資責(zé)任。

第二類,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營商的責(zé)任,有些基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)拓展,運(yùn)營商也需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,這無非是網(wǎng)絡(luò)增加一些增量,不應(yīng)該把基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)內(nèi)容歸到車路云的建設(shè)項(xiàng)目中。

第三類,路側(cè)算力、智能化的設(shè)備完全可以進(jìn)行社會(huì)化融資建設(shè)的領(lǐng)域。

模式設(shè)計(jì)上,過去最成功的模式就是高速公路,借錢修路,收費(fèi)還貸,現(xiàn)在車路云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上也仍然可以采取類似的方式,就是通過主體借債、靠運(yùn)營來償債這樣的模式,而且現(xiàn)在具備了更好的借債環(huán)境,更容易借債,借債周期更長。所以從這個(gè)角度來講,按照分類的原則,借鑒高速公路過去的投資模式,車路云的投融資機(jī)制是可以跑通的。

5、如何深入開展“車路云一體化”規(guī)模化應(yīng)用

過去的誤區(qū)是把高配的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專門服務(wù)于極少量的高等級無人駕駛,由于無人駕駛車輛很少,設(shè)備的利用率就偏低。因此,車路云試點(diǎn)在應(yīng)用上,單純針對汽車領(lǐng)域,在應(yīng)用上重點(diǎn)是賦能有人駕駛的汽車,特別是海量的存量汽車,在技術(shù)上重點(diǎn)支持智能網(wǎng)聯(lián)汽車的中國路徑和中國方案。整個(gè)車路云跑通商業(yè)模式一定是從有人駕駛,包括過去海量保有的汽車當(dāng)中來探尋對汽車的應(yīng)用,在技術(shù)上來支持無人駕駛。目前,從很多單車智能和網(wǎng)聯(lián)汽車來看,用車路云來改善我們的出行服務(wù)、改善我們的駕駛服務(wù)已經(jīng)有非常多深受歡迎的駕駛和出行體驗(yàn),尤其車路云在車輛行駛安全、效率提升、能耗減低、舒適性提高的賦能體驗(yàn),得到了消費(fèi)者、駕駛員的歡迎,所以有人用,一定就會(huì)有人付費(fèi)。

6、車路云系統(tǒng)賦能交通管理是智慧交管的中國方案

車路云一定要賦能交通管理。盡管車路云的初心是奔著汽車的中國方案做的,但是很可能優(yōu)先形成智慧交管的中國方案,這就是有力地鼓舞了我們對車路云系統(tǒng)建設(shè)的信心和決心。所以如何跑通車路云和交管的結(jié)合,城市完全可以發(fā)力。針對城市管理當(dāng)中的巨大痛點(diǎn),如交通擁堵、交通安全、停車服務(wù),如果用車路云的方案能夠進(jìn)行參與、進(jìn)行賦能,解決過去的方法一直想解決而解決不好的問題,利用車路云進(jìn)行創(chuàng)新解決,這也是我們車路云這個(gè)方案試點(diǎn)的重要使命,能夠加快車路云被全社會(huì)認(rèn)同。

7、“車路云一體化”改進(jìn)城市治理的多元應(yīng)用場景

除了汽車交通之外,車路云在城市治理中出現(xiàn)了眾多鏈接和賦能的空間。

除了交管部門,包括建設(shè)、市政管理、消防、應(yīng)急等,這些部門在日常當(dāng)中,如果一個(gè)城市提供了有大量感知又能夠?qū)崟r(shí)傳輸?shù)囊阒邢到y(tǒng),甚至形成一種專網(wǎng),保障通信的可靠性,保障感知的及時(shí)性,這套系統(tǒng)完全可以參與到城市治理管理已有的系統(tǒng)中,增加對城市治理的賦能,這些應(yīng)用正在北京、深圳等城市中探索,但是我們希望這些城市能夠圍繞這個(gè)領(lǐng)域做得更深、做得更寬,可以增加車路云未來的應(yīng)用空間。、

數(shù)據(jù)是“車路云一體化”可持續(xù)商業(yè)化運(yùn)營的關(guān)鍵

為什么叫車路云?云的核心不只是傳輸,要解決的還有數(shù)據(jù)問題,有了數(shù)據(jù)就有了車路云可持續(xù)商業(yè)化運(yùn)營的基礎(chǔ),所以無論是對政府提供服務(wù)、對車企提供服務(wù)、對交通交管和城市提供賦能,關(guān)鍵就是數(shù)據(jù),因此車路云能不能通過這樣的建設(shè)讓我們過去沒有的數(shù)據(jù)進(jìn)一步匯聚,讓數(shù)據(jù)變成資產(chǎn),讓數(shù)據(jù)得到分級分類的挖掘和運(yùn)營,這是“車路云一體化”實(shí)現(xiàn)商業(yè)回報(bào)的關(guān)鍵。

準(zhǔn)確定位“車路云一體化”平臺

一旦形成了“車路云一體化”系統(tǒng),如何把它管起來,既要靠一個(gè)主體,更要靠一個(gè)平臺,沒有“車路云一體化”平臺就談不上對“車路云一體化”的發(fā)展,因?yàn)閿?shù)據(jù)是基礎(chǔ),平臺是手段。但是這個(gè)平臺應(yīng)該怎么建呢?一個(gè)矛盾是,過去一個(gè)城市有了車路云平臺,總想把別人的數(shù)據(jù)拿過來,所以遇到了數(shù)據(jù)搬移的障礙。另外一個(gè)矛盾,因?yàn)橛辛塑嚶吩破脚_,就想把別人的平臺替代掉,比如有的城市已經(jīng)有了交管平臺,城市建設(shè)部門和運(yùn)行部門有城市的管理平臺,有了車路云平臺就想去替代已有的平臺,所以就造成了平臺之間的抗拒。數(shù)據(jù)是不易騰挪遷移的,平臺最好也不要做替代,這樣車路云才能找到自己的一席之地。如果不搬移數(shù)據(jù),怎么解決車路云的數(shù)據(jù)呢?就要解決鏈接問題,數(shù)據(jù)不要轉(zhuǎn),而是能夠鏈接可用,這是“車路云一體化”平臺生存的基礎(chǔ),即利用“車路云一體化”平臺的數(shù)據(jù)跟其他平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接、交換,其他平臺的數(shù)據(jù)可以鏈接過來,就是求所用、不求所有?!败嚶吩埔惑w化”平臺定位于基礎(chǔ)平臺,不追求替代,也就是說,在這個(gè)平臺上形成了對交管賦能的功能,就要把這個(gè)功能連到交管的平臺上,讓交管得到了“車路云一體化”平臺的支持。“車路云一體化”平臺形成了對汽車監(jiān)管的能力,就讓平臺對汽車監(jiān)管的能力鏈接到城市汽車管理平臺上去,這樣就實(shí)現(xiàn)了行業(yè)部門對汽車管理的賦能,所以這個(gè)基礎(chǔ)平臺不追求對別人的替代,也不追求對某些數(shù)據(jù)或某些載體的控制,而定位于基礎(chǔ),定位于對別人的支持和鏈接,這樣它的矛盾就少得多。

配套政策標(biāo)準(zhǔn)是“車路云一體化”落地及廣域規(guī)?;瘧?yīng)用重要保障。

要跑通“車路云一體化”這條路,政策和標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵,既需要國家部委制定政策,更重要的是要圍繞著車路云眾多的場景,比如公交場景、市政場景、高等級車輛上路的場景,由地方來推進(jìn)政策、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的創(chuàng)新。所以,一個(gè)城市能不能跑通車路云這條路,生產(chǎn)關(guān)系、制度創(chuàng)新的建設(shè)也是必不可少的,這樣我們就能夠在新質(zhì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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