我朋友告訴我一個令人震驚的消息。
他的一個老同事所在的公司剛剛獲得了新一輪融資,大家都非常高興,憧憬著美好的未來。同時,公司也在招募年輕的新人,為團隊注入新鮮血液,這些都讓公司上市的前景更加樂觀。然而,就在這時候,包括他在內(nèi)的多個老員工卻接到了公司HR的約談,最終,他們被裁員了。這讓我想起了“兔死狐悲,鳥盡弓藏”的古話。
鑒于本號的影響力,公司名字這里就不說了,以免造成不必要的麻煩。
需要說明的是,我并不認同公司的做法。我認為如果員工掉隊,公司應(yīng)當提供合適的培訓(xùn)機制。如果員工動力不足,公司應(yīng)有相應(yīng)的激勵機制。如果是其它原因,則更不應(yīng)該裁掉老員工。
在公司的成長過程中,員工為公司付出了汗水,當公司變得更好時,員工理應(yīng)有所收獲。
這讓我想起了前不久火遍全網(wǎng)的百度副總裁璩靜。據(jù)說一位百度員工因感情問題向領(lǐng)導(dǎo)申請減輕工作負擔(dān),遭拒后提出離職申請。
璩靜副總裁審批時毫不猶豫地通過了這一申請,并在社交媒體上發(fā)表了引發(fā)爭議的言論稱:“員工鬧分手提離職我秒批,我為什么要考慮員工的家庭,我又不是他家人”?
這種冷血態(tài)度引起眾怒,最終也不得提出辭職申請。坊間傳聞秒批。
我們應(yīng)該怎么看待這樣的現(xiàn)象?既然企業(yè)不善待員工,那么員工也無需忠于企業(yè)?
實際上,我們不應(yīng)該把企業(yè)和員工對立起來,因為企業(yè)也是由人經(jīng)營的,不同的領(lǐng)導(dǎo)層會有不同的管理風(fēng)格。即便是相同的企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)換了,風(fēng)格也會不同。
因此,直接針對某個企業(yè)進行籠統(tǒng)的評價是不公平的。忠誠的關(guān)鍵在于遇到好的領(lǐng)導(dǎo)。如果你有幸遇到一個好的領(lǐng)導(dǎo),那就好好的珍惜,因為即使是知名的創(chuàng)業(yè)公司或者成熟的大公司,如果你的直屬領(lǐng)導(dǎo)和你不合拍,你的職業(yè)生涯也可能面臨大的困難,甚至獲得很低的績效而被裁。
另外,如果有機會獲得領(lǐng)導(dǎo)崗位,不要輕易放棄。因為一旦放棄,新來的領(lǐng)導(dǎo)可能會認為你對他構(gòu)成威脅,這對你的生存不利。你無法保證新來的領(lǐng)導(dǎo)是否與你合拍,因此,抓住每一個機會是非常重要的。
回到剛開頭的的那件事,公司裁掉老員工,聘用新員工,其真正原因是什么?太貴還是省一些股份?還是說因為老員工不愿意加班?我會對事件進一步跟進。