189
截止到北京時(shí)間 10 月 12 日的市值顯示，目前美的集團(tuán)的股價(jià)為 73.39 元，總市值達(dá)到 5154.2 億元，而格力電器的股價(jià)為 54.57 元，市值為 3296.61 億元。這中間差的都不僅僅是一個(gè)海爾了。
在去年年底的時(shí)候，格力市值與美的的差距只有不過百億，當(dāng)時(shí)格力市值 3945 億、美的市值 4061 億，僅僅過了半年，這個(gè)差距就拉到 1000 億以上。
而格力背后的投資機(jī)構(gòu)之一——高瓴在去年三季度“上車”。2019 年 12 月 2 日晚間，格力電器（000651.SZ）發(fā)布公告稱，格力電器的控股股東、實(shí)際控制人發(fā)生變動(dòng)，格力集團(tuán)從持有格力電器總股本的 18.22%變更為 3.22%，高瓴資本成為新的第一大股東。根據(jù)最新的權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書，本次轉(zhuǎn)讓價(jià)格為 46.17 元 / 股，轉(zhuǎn)讓股份總價(jià)款為 416.62 億元。
考慮到去年三季度持有的 30 億元美的集團(tuán)如今已超 42 億元，以及滬深 300 指數(shù)同期超 20%的漲幅等機(jī)會(huì)成本，高瓴這筆交易就顯得乏善可陳。
有人將格力的疲態(tài)歸結(jié)于桂權(quán)激勵(lì)，公開資料顯示，在格力集團(tuán)股權(quán)出讓前，格力管理層持股均來源于股權(quán)分置改革時(shí)期和 2016 年的員工持股。與美的集團(tuán)（四類股票激勵(lì)計(jì)劃）、青島海爾（2009－2014 年四期股權(quán)激勵(lì)、2015－2018 年三期員工持股）日益常態(tài)化和多元化的股權(quán)激勵(lì)相比，格力電器的股權(quán)激勵(lì)的次數(shù)、規(guī)模、覆蓋人數(shù)均明顯滯后。
但筆者認(rèn)為，格力目前的困境更在于其多元化戰(zhàn)略的不見成效，這么多年來，在手機(jī)、芯片、新能源車等方面格力一直在嘗試多元化。然而，格力電器除了空調(diào)市占比不錯(cuò)，家電領(lǐng)域相較于美的樣樣前三就遜色很多，而投資不小的其他產(chǎn)業(yè)也沒有一個(gè)能扛大旗的，格力的蛻變之路還很長。
那么，對于高瓴而言，混亂時(shí)局入主格力雖然還不至于被稱為“韭菜”，但短期內(nèi)很難看到好的成效。
?
