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3 月 30 日凌晨消息，針對媒體報道的將裁員千人的消息，魅族方面表示，是和去年一樣的末位淘汰裁員，具體人數(shù)尚不清楚，但整體比例不超過 10%。
2014 年和 2015 年，一向以小而美著稱的魅族進行了多輪融資，并一改一年一款手機的風格，2014 年發(fā)布 7 款產(chǎn)品，2015 年發(fā)布 6 款產(chǎn)品，銷量也從 440 萬臺一躍超過 2000 萬臺，同比增長 350%。
不過激進擴張策略帶來了后遺癥，2015 年魅族凈虧損超 10 億元，公司負債總額近 89 億元，凈資產(chǎn)總額 -16 億元；2016 年魅族連續(xù)發(fā)布了 14 款產(chǎn)品，全年銷量只同比增加 200 萬至 2200 萬臺，未完成 2500 萬臺的目標。
2016 年年初，黃章罕見亮相魅族年會，提出了“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進 IPO”的目標，魅族隨后啟動了每年進行末位淘汰的計劃，起初裁員規(guī)模為 5%，后來數(shù)量從 5%升至 10%。這些措施也初見成效，2016 年的魅族實現(xiàn)了扭虧為盈。
2017 年初，魅族再次傳出裁員消息，媒體稱裁員幅度達 25%，估計有 1000 人。不過魅族方面表示仍舊在 10%左右。根據(jù)魅族公布的 2017 年數(shù)據(jù)，魅族+魅藍 2017 年總體出貨量接近 2000 萬臺，銷售額超過 200 億元，較去年有所增長保持健康穩(wěn)定的盈利。
在末位淘汰機制以及戰(zhàn)略調(diào)整下，魅族已經(jīng)實現(xiàn)了 2016 年和 2017 年兩年連續(xù)盈利。2017 年 2 月，魅族科技創(chuàng)始人黃章宣布重新出山打造夢想機，迎接魅族 15 周年。同時回歸后的黃章也在產(chǎn)品、品牌、營銷、渠道以及組織架構上進行了一系列調(diào)整。
對于此次媒體報道的裁員千人傳聞，魅族方面表示仍舊是和去年一樣的末位淘汰，比例不超過 10%。經(jīng)過此輪的末位淘汰之后，黃章打造的夢想機也即將發(fā)布，黃章能否重塑魅族，拭目以待。
