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打開格科微電子（下稱“格科微”）官網(wǎng)，右下角那一句愿景直接給筆者灌了一口雞湯“成為世界一流的芯片公司”，像極了學(xué)生時代，黑板上方的那句“只要學(xué)不死，就往死里學(xué)”“高考是你超越富二代的唯一機會”等標語，算是一種警示，或是初心。然而成立十幾年的格科微離它這句標語還有多遠距離呢？在本期的《中國芯勢力》，與非網(wǎng)小編就帶大伙一起好好認識一下這位 CMOS 圖像傳感器領(lǐng)域的“小紅人”。
當(dāng)幸運來敲門
2003 年上海格科微電子成立，趙立新是其創(chuàng)始人。據(jù)趙立新本人說，起初他手拿老同學(xué)的 200 萬美元投資，就開始一頭扎進圖像傳感器的芯片設(shè)計中去。他曾經(jīng)受訪時也說過：“在美國工作的時候，我就覺得傳感器行業(yè)一定大有可為。我認為我技術(shù)很厲害，我就想做高端。先做工藝，再把技術(shù)做好，之后做產(chǎn)品?！?/p>
格科微創(chuàng)始人 趙立新
這 200 萬美元夠燒嗎？顯然不夠。
當(dāng)時，在 CMOS 圖像傳感領(lǐng)域，索尼、東芝、三星等國際大公司牢牢把控著技術(shù)上的話語權(quán)，鮮有他人插足的空隙。當(dāng)時國內(nèi)也沒有量產(chǎn)的 CMOS 圖像傳感器產(chǎn)品的條件，CMOS 傳感器工藝、彩色濾光工藝、wafer level CSP 封裝線……這些也都沒有。
不過當(dāng)時中芯國際也開始做圖像傳感器，由于本身缺少技術(shù)，從國外購買則需要大筆投入。于是，格科微與中芯國際開始合作，幫助其建立硅片生產(chǎn)工藝線，對方承擔(dān)研發(fā)費用。但要最終獲得認可并不容易，當(dāng)時中芯國際還選擇了幾家中國臺灣企業(yè)同時合作。
2004 年 2 月，格科微推出中國首顆 0.25 微米工藝 10 萬像素 CMOS 圖像傳感器。
2004 年 3 月，格科微完成 35 萬像素 VGA 芯片設(shè)計并在中芯國際 0.18u 生產(chǎn)線投片。在這之前，誰知道燒了多少錢，格科微卻活了下來，像是抱上了金財主。
這樣的幸運還在持續(xù)，2005 年初，格科微拿到 PC 圖像傳感器芯片的國內(nèi)定單，由于產(chǎn)品出了問題，本來預(yù)定 3 月交貨，最終延遲到了 10 月。雖然交不了貨物，但客戶并沒有取消訂單，因為市場一直缺貨，許多同行無暇顧及當(dāng)時規(guī)模相對很小的 PC 市場，都盯在手機市場。
抓住這個無人搭理的市場空隙后，格科微 2005 年賣出了 1600 萬顆芯片，銷售額達到 500 萬美元，并實現(xiàn)盈利。這種業(yè)績表現(xiàn)在當(dāng)時的行業(yè)中很少見，格科微在 2006 年拿到華登國際和紅杉資本的投資，并在這一年“四晶體管”工藝的像素技術(shù)研發(fā)成功，在此工藝基礎(chǔ)上，格科微分別推出了名稱為 GC0307、GC0309、GC0308 這三款芯片。
趙立新在曾經(jīng)面對媒體的一次采訪中也表示，“當(dāng)時投資人并不是覺得公司產(chǎn)品做得很好，因為在格科微推出 130 萬象素的圖像傳感器芯片時，市場上就有了 500 萬象素的產(chǎn)品，主要是因為公司確實能賺錢了。”
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一次賭注
2007 年是 CMOS 圖像傳感器市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點的一年，據(jù) IC Insights 報道，在 2007 年上半年，全球圖象傳感器－包括 CCD 和 CMOS 圖象傳感器－的總銷售收入比去年同期下降了 4％。前一年也就是 2006 年 CMOS 圖象傳感器的銷售總額為 42 億美元，比 2005 年的 32 億美元增長了 30％。
當(dāng)時 IC Insights 分析師指出，“CMOS 圖象傳感器供應(yīng)商面臨的一個很大問題就是，手機行業(yè)向更高分辨率手機攝像頭的發(fā)展比預(yù)期速度慢了很多。CMOS 圖象傳感器廠商繼續(xù)努力在汽車、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、筆記本電腦中的 Webcam 和醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)ふ?CMOS 的應(yīng)用可能性?！?/p>
2008 年國際金融危機爆發(fā)，傳感器芯片 OmniVision（下稱 OV）公司通過提高產(chǎn)品售價來扭轉(zhuǎn)利潤下滑的局面，然而格科微直接轉(zhuǎn)向手機圖像傳感器領(lǐng)域研發(fā)，并在 2008 年推出成本低于競爭對手 20%的新產(chǎn)品，當(dāng)年銷售了 3500 萬顆芯片，獲得了 2000 多萬美元收入。那一年，格科在手機圖像傳感器市場的份額從國內(nèi)第三變成第一，成為全球低端圖像傳感器最大的供應(yīng)商。這一場翻身仗可謂依仗了格科微掌門人對于“缺貨”靈敏的嗅覺，趙立新的這一次“賭注”也確保了格科微的江湖地位。
?2009 年格科微上半年突破 2009 年全年銷量，全年營業(yè)額將超過 6000 萬美元。
據(jù)資料顯示，格科微宣稱其 2012 年出了 6 億顆芯片，全球的市場份額超過了 25%，成了中國市場的老大。2013 年，月出貨量已穩(wěn)定在 60~80kk 之間，高峰期達到了 90kk（媒體發(fā)布的 2013 年 12 月攝像頭芯片出貨量排行榜中，格科微為 70KK）。2014 年格科微平均每月出貨量達到 8 千萬顆傳感器芯片。
不過，格科微芯片主要提供給山寨機等低端品牌，要想實現(xiàn)文章開頭那句國際一流，僅靠這個是不夠的，隨著手機市場的成熟，各大廠商也在尋求各種溢價方式，低端芯片顯然不能引起廠商們的注意。但有絕對出貨量優(yōu)勢的格科微，未來應(yīng)該怎么走？
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與國際巨頭較勁
格科微目前處在什么地位？看下面一張媒體整理出來 2016 年上半年數(shù)據(jù)的表格。數(shù)據(jù)顯示：索尼不再涉及 8M 以下市場，其 8M 以上的產(chǎn)品月均出貨達到 24.2KK；而 5M 芯片是唯一一塊除首尾兩家企業(yè)，其他企業(yè)均有涉獵的市場。
然而在這一年（2016 年）5 月份，格科微對其名為 GC5005 的 5M 1/5 圖像傳感器進行大幅度調(diào)價，從 0.82 美金降至 0.73 美金。隨后思比科 SP5506 的降價幅度，其單價比格科微的 GC5005 還低 0.03 美金，又一次打破攝像頭芯片單價底線，無疑是劍指格科微進行較量?？梢钥闯觯?M 芯片雖說是索尼拋棄的市場，但卻成了幾家芯片市場的必爭之地。
在中高像素市場，格科微似乎也在想辦法發(fā)力，2015 年到 2016 年，格科微也推出 5M 背照式圖像傳感器 GC5024 和 GC5005 后，也隨即推出了標準規(guī)格 8M 1/4”圖像傳感器 GC8024。在官網(wǎng)上，我們也看到了格科微 13M 芯片的身影。
趙立新也表示：“現(xiàn)在格科微市場份額占全球份額的 3%，但是產(chǎn)品顆數(shù)占全球的 25%以上，格科微計劃往高端市場突破，然后再向海外市場沖刺，逐步占到全球 100 億美元銷售額的 10%~20%?！彪m說有沖擊高端市場的布局，但與非網(wǎng)小編認為格科微會面臨三方面的挑戰(zhàn)。
一方面是在高端 CMOS 圖像傳感器產(chǎn)業(yè)，索尼是市場、生產(chǎn)和技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者（擁有全球 CMOS 圖像傳感器的 50%產(chǎn)能，不過“僅”占據(jù)全球 35%的市場份額）。三星（Samsung）和 OV 一直保持著強有力的競爭實力。格科微想要在這個市場布局很難。在麥姆斯咨詢發(fā)布的一份報告中（下圖），可以看出 2015 年全球 CMOS 圖像傳感器廠商排名，營收下跌 15%的格科微顯得困難重重，更不要說突破國際巨頭的技術(shù)壁壘了。
另一方面壓力來自 SK 海力士的快速成長 ，其在非常短的時間內(nèi)擠進全球 CMOS 圖像傳感器廠商排名前十位。這主要得益于其對智能手機前置攝像頭 CMOS 圖像傳感器的分辨率提升，進而從格科微和 OV 的手中搶奪了大量業(yè)務(wù)訂單。
還有一點就是來自市場變局中的壓力，據(jù) IC Insights 報告顯示，汽車電子、安防監(jiān)控、醫(yī)療及圖像識別系統(tǒng)正在取代智能手機和數(shù)碼相機成為 CMOS 圖像傳感器的增長動力。報告預(yù)測，2020 年 CMOS 市場規(guī)模將從 2015 年的 99 億美元成長至 152 億美元，換算年復(fù)合成長率達 9%。智能手機相機的年復(fù)合增長率只有 1%，靠吃手機這碗飯明顯沒有前途。當(dāng)然，新興市場的崛起不僅是挑戰(zhàn)，更是滿滿的機遇。
市場發(fā)展容不得半點停頓，正如趙立新曾經(jīng)在采訪時說過的一句話“這是個非常全球化的市場，非常殘酷，要么活，要么死?！?/p>
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