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小編語：4800 多萬股票雨從天而降，這當然是大好事。因為在這片紅色熱土上，洋不洋中不中，恐怕是最讓人煎熬的茍且。不過，洋味兒淡了，情味兒濃了，唯一不知在紫光的帶領(lǐng)下，這“土味兒”會不會漸長 ...... 不忘初心固然重要，但方得始終還需要不忘創(chuàng)新吶。紫光，你可以要對華三負責任～
5 月 21 日，紫光集團下屬上市企業(yè)紫光股份與惠普公司簽訂股權(quán)收購協(xié)議，收購惠普旗下新華三 51%的股權(quán)，成為該公司的控股股東。時至今日，成立于 2003 年 11 月 15 日的華三通信剛過完 12 歲生日。12 年，一個輪回，華三變了嗎？
華三變了，“洋味兒”變淡了。歷經(jīng)幾次股權(quán)結(jié)構(gòu)變更，華三通信一直以合資企業(yè)或外資企業(yè)的“身份”在國內(nèi)研發(fā)生產(chǎn)。雖然技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力很強，在全球市場舉足輕重，但在國內(nèi)市場特別是政府主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購中處于相對不利地位。紫光股份成為新華三控股股東后，新華三正式加入民族信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)行列。這不僅對實施國家自主可控的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，保障國家網(wǎng)絡(luò)信息安全具有重要意義，也為新華三的發(fā)展提供了更廣闊的市場機遇。
華三變了，人情味變得更濃了。新華三推出重量級員工持股計劃，4809.5 萬股惠及 8500 名員工。在經(jīng)過多次股權(quán)變動后，這一員工持股計劃不再僅僅是表面的安撫作用，更代表華三多年坎坷路的終結(jié)。
相對于改變，華三更多的是不變。
華三行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位未曾改變。憑借紫光在資本市場及科研領(lǐng)域的豐富資源、惠普 IT 領(lǐng)域的技術(shù)積累和交付能力、華三通信在國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位和強大的研發(fā)創(chuàng)新能力，新華三穩(wěn)居中國企業(yè)級 IT 市場龍頭之位，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、IT 技術(shù)服務(wù)市場遙遙領(lǐng)先，云計算服務(wù)能力全國第一，服務(wù)器、存儲均居于市場領(lǐng)先地位。新華三的產(chǎn)品銷往全球近百個國家和地區(qū)，歐美市場達到海外銷售的 80%。
華三的創(chuàng)新基因未曾改變。華三占比 55%的研發(fā)隊伍、12 年間的 6100 多項專利申請量、中國企業(yè)人均最高專利申請紀錄、國內(nèi)企業(yè)排名第六的發(fā)明授權(quán)專利總量，都將匯入新華三的血脈之中，傳承不息。
華三服務(wù)國家戰(zhàn)略的使命未曾改變。作為新 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)供應(yīng)商，華三通信提出“新 IT”理念，以大互聯(lián)、云計算、大安全、大數(shù)據(jù)技術(shù)，滿足快速變化的業(yè)務(wù)對 IT 支撐系統(tǒng)的需求。華三通信積極推動智能制造，在諸多領(lǐng)域持續(xù)投入、不斷創(chuàng)新，為各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供支撐，打造屬于互聯(lián)網(wǎng)變革時代的新 IT 格局。
華三以 IT 技術(shù)普惠大眾的初心從未改變。新華三將成為中國 IT 技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，為國家的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、各個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供信息技術(shù)的有力支撐。同時，通過新華三的領(lǐng)先技術(shù)和持續(xù)創(chuàng)新，給各行各業(yè)提供快速、高效、低成本的 IT 解決方案，降低所有行業(yè)的 IT 成本，進一步地普惠大眾。
華三變了？它沒變。初心未曾改變。12 年，從心出征。
