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中國eSIM基礎(chǔ)手表之路:長期發(fā)展仍需用例探索

09/05 12:25
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eSIM作為智能手表實(shí)現(xiàn)獨(dú)立通信的關(guān)鍵連接方式之一,使智能可穿戴設(shè)備擁有成為獨(dú)立的智能第二終端可能。并且隨著AI賦能eSIM,使得eSIM提高了在大量連接下物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的鏈接的連續(xù)性和可靠性,奠定了eSIM在生態(tài)連接中的重要地位。

2024年二季度,Canalys智能可穿戴數(shù)據(jù)顯示,美國市場成為腕表類智能可穿戴eSIM設(shè)備出貨量最多的國家,eSIM設(shè)備達(dá)到190萬臺,在SIM連接方式中占比33.9%,中國市場僅次于美國,eSIM設(shè)備出貨量達(dá)到100萬臺,在連接方式中占比10.8%。但從品類占比來看,美國市場受到蘋果的帶動,eSIM出貨量主要來自智能手表,中國市場則有所不同,中國廠商的eSIM基礎(chǔ)手表也為eSIM手表的出貨增長再添動能。

中國市場提供eSIM基礎(chǔ)手表的玩家主要有:華為,榮耀, vivo, 小米均屬于手機(jī)廠商生態(tài)鏈玩家,且均發(fā)布一款或多款eSIM基礎(chǔ)手表,但各家策略各有不同:

華為作為最早入局eSIM基礎(chǔ)表的中國,定位中高端市場,目前最新在售的eSIM基礎(chǔ)手表為22年產(chǎn)品,目前更傾向于將eSIM功能加入其智能手表Watch數(shù)字系列,以通過智能手表更豐富的應(yīng)用場景,為eSIM帶來更多用例。

vivo同樣作為較早入局eSIM基礎(chǔ)表的玩家,目標(biāo)中低端消費(fèi)群體,并不斷迭代,目前在售的eSIM基礎(chǔ)手表Watch GT價(jià)格最低可達(dá)799元,并帶來與手機(jī)聯(lián)動的AI元素以及長續(xù)航的加持,為消費(fèi)者帶來高性價(jià)比的選擇。

榮耀聚焦中端市場,通過在Watch GT4系列中添加eSIM功能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線的多元化差異化布局,以確保榮耀在智能可穿戴市場的穩(wěn)固地位。

小米則走向高端,將eSIM功能與運(yùn)動手表相結(jié)合,將其應(yīng)用在Watch S4 Sport運(yùn)動手表中,旨在吸引那些追求高品質(zhì)生活、注重科技體驗(yàn)的用戶群體,為用戶帶來了更加智能、更便捷的智能可穿戴選擇。

從短期看,將eSIM功能添加至基礎(chǔ)手表中,為消費(fèi)者提供了更親民的,具備聯(lián)網(wǎng)功能的可穿戴設(shè)備產(chǎn)品,有助于讓更多消費(fèi)者接觸并考慮購買這類產(chǎn)品,促進(jìn)eSIM設(shè)備在腕表中的滲透率。但從中長期來看,eSIM在基礎(chǔ)手表中的長期增長仍然面臨一些挑戰(zhàn):

應(yīng)用場景仍然有限:目前eSIM智能可穿戴設(shè)備在一般的用戶應(yīng)用場景下仍然不會完全脫離智能手機(jī),成為獨(dú)立的“第二終端”,eSIM更多情況下僅能夠滿足個(gè)別特定使用場景或手機(jī)使用不便情況下的通訊問題,使用頻率有限。并且對于基礎(chǔ)手表而言,基礎(chǔ)手表通常不具備復(fù)雜的應(yīng)用生態(tài)和強(qiáng)大的處理能力,對于搭載實(shí)時(shí)導(dǎo)航,流媒體,打車等擁有高頻使用潛力的應(yīng)用仍然略顯吃力,這要求廠商對平臺進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā),以拓展eSIM功能的應(yīng)用場景,提高用戶對該功能的粘性。

成本效益考量:成本效益考量一方面對于廠商,一方面對于消費(fèi)者。對于廠商而言,雖然將eSIM下放至更實(shí)惠的基礎(chǔ)手表中,能夠?yàn)閺S商在短期內(nèi)帶來出貨量的增長,eSIM技術(shù)的引入要求廠商在后臺支持系統(tǒng)與平臺研發(fā)上的持續(xù)投入,以確保服務(wù)的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性。因此,過度壓縮eSIM手表的售價(jià),可能會限制廠商在后續(xù)產(chǎn)品迭代中的投資能力,影響技術(shù)升級與市場競爭力。其次對于消費(fèi)者,eSIM技術(shù)在基礎(chǔ)手表中的普及,無疑降低了該功能的門檻,使之更加貼近大眾消費(fèi)能力。然而,在實(shí)際應(yīng)用中,鑒于eSIM目前主要滿足有限的通信場景,消費(fèi)者需承擔(dān)每月固定的額外套餐費(fèi)用,這在一定程度上增加了長期使用的成本負(fù)擔(dān)。在當(dāng)前可穿戴設(shè)備市場普遍以一次性購買為主的背景下,eSIM手表的長期成本投入特性要求廠商能夠提供與之相稱,甚至超越消費(fèi)者期待的配套服務(wù)與體驗(yàn),從而吸引用戶愿意為eSIM功能長期持續(xù)的投入。

運(yùn)營商限制:中國運(yùn)營商在eSIM服務(wù)推廣上仍然相對保守,在套餐模式,品牌,獨(dú)立線上辦理程度上仍然有所限制,且不同供應(yīng)商提供的服務(wù)有所差異,不僅影響消費(fèi)者的使用體驗(yàn),也限制了市場的拓展。特別是對于基礎(chǔ)手表市場,定價(jià)較低利潤空間有限,運(yùn)營商可能缺乏足夠的動力去推廣相關(guān)服務(wù),導(dǎo)致eSIM為基礎(chǔ)手表運(yùn)營渠道助益有限。

綜上所述,在中國市場中,eSIM應(yīng)用到基礎(chǔ)手表,為中國基礎(chǔ)手表注入新活力。但中長期看, eSIM在基礎(chǔ)手表中的滲透仍面臨應(yīng)用場景有限、成本效益考量及運(yùn)營商限制等挑戰(zhàn)。未來,隨著技術(shù)的不斷成熟和市場環(huán)境的優(yōu)化,eSIM基礎(chǔ)手表有望進(jìn)一步拓展其應(yīng)用邊界,為用戶帶來更加豐富多元的智能穿戴體驗(yàn)。

可穿戴腕帶設(shè)備

Canalys可穿戴腕帶設(shè)備分析服務(wù)為各大廠商,產(chǎn)品,渠道決策者,提供領(lǐng)先于市場的全面、及時(shí)和高質(zhì)量的出貨數(shù)據(jù)追蹤和服務(wù),我們將全球30多個(gè)市場,40+廠商出貨量的追蹤數(shù)據(jù) 與Canalys獨(dú)有的一級和二級渠道數(shù)據(jù)相結(jié)合,為客戶全球策略的制定,精準(zhǔn)把握市場規(guī)模,識別增長機(jī)會以及可以改進(jìn)的領(lǐng)域,提供專業(yè)的數(shù)據(jù)支撐。

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Canalys

Canalys是全球著名的科技市場獨(dú)立分析機(jī)構(gòu),成立于1998年,致力于為客戶提供具有全球高度和本地視角的市場分析,并協(xié)助客戶打造具有創(chuàng)新思維的商業(yè)模式。我們的分析師作為各自領(lǐng)域的專家,把市場知識和客戶要求相結(jié)合,為其打造定制化的研究產(chǎn)品。我們提供的服務(wù)涵蓋智能移動設(shè)備,PC,IT基礎(chǔ)設(shè)施,云,網(wǎng)絡(luò)安全,以及智能汽車等市場。

我們始終為客戶對未來技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢提供指導(dǎo)性洞察,我們高精度、高質(zhì)量的市場數(shù)據(jù),為定性的市場趨勢分析和競爭性定位分析提供事實(shí)支撐。目前,Canalys的分公司遍布美洲,歐洲和亞洲,可為客戶提供全球范圍的咨詢服務(wù),24小時(shí)為客戶解答疑問。

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