落定！中電信量子17億“拿下”國盾量子

近日，科大國盾量子技術(shù)股份有限公司公布了關(guān)于公司向特定對象發(fā)行股票獲得國務(wù)院國資委批復(fù)的公告。公告顯示，國務(wù)院國資委原則同意中電信量子信息科技集團有限公司（SS）通過全額認購股份公司定向發(fā)行不超過2411.2311 萬股股份等方式取得股份公司控制權(quán)的整體方案。

今日，國盾量子再次發(fā)布公告，詳細公布了此次認購方案。中電信量子集團擬以現(xiàn)金認購國盾量子向特定對象發(fā)行的 22,486,631 股股票，認購價格為 78.94 元/股，認購金額為不超過1,775,094,651.14 元。本次發(fā)行完成后，中電信量子集團為公司控股股東。

據(jù)悉，本次發(fā)行完成后，中電信量子集團直接持有的股份比例為 21.86%，并通過與科大控股、彭承志簽訂的《一致行動協(xié)議》，合計控制公司 40.43%的股份表決權(quán)。本次發(fā)行完成后，中電信量子集團將成為公司控股股東，國務(wù)院國資委將成為公司的實際控制人。

近年來，量子信息等新興產(chǎn)業(yè)正逐漸成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵之一。國務(wù)院國資委、工信部、科技部等多個部門多次發(fā)文強調(diào)量子信息技術(shù)在國家發(fā)展中的重要性。中國電信集團深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，加快戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建面向未來的核心競爭力，將“量子”等七大領(lǐng)域作為重點發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，提前布局并持續(xù)加大量子科技領(lǐng)域創(chuàng)新投入。2023年5月，中國電信投資30億元全資設(shè)立中電信量子集團，定位為服務(wù)于全集團的量子信息
技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)運營、創(chuàng)新應(yīng)用的主責(zé)單位。

科大國盾量子成立于2009年，是國家專精特新“小巨人”企業(yè)，是中國量子信息產(chǎn)業(yè)化的開拓者、實踐者和引領(lǐng)者，技術(shù)起源于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)，主要從事量子通信、量子計算、量子精密測量產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。

國盾量子2024 年半年度報告顯示，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入6953萬元，同比增長 22.44%，主要系量子計算與量子精密測量業(yè)務(wù)收入均有所增長所致， 量子計算業(yè)務(wù)收入同比增長 89.92%，量子精密測量業(yè)務(wù)同比增長 215.51%。

本次發(fā)行完成后，中電信量子集團擬對國盾量子董事、高級管理人員進行調(diào)整，國盾量子董事會仍由9名董事組成，其中非獨立董事6名、獨立董事3名，中電信量子集團有權(quán)提名4名非獨立董事候選人和2名獨立董事候選人；中電信量子集團有權(quán)推薦1名總經(jīng)理或財務(wù)負責(zé)人以及2名副總經(jīng)理。

據(jù)了解，為避免同業(yè)競爭帶來的重大不利影響，中電信量子集團與國盾量子作出約定：在本次發(fā)行完成后，中電信量子集團將積極推動中國電信與國盾量子之間的合作和協(xié)同。具體包括：

（a）充分發(fā)揮中國電信覆蓋全國全網(wǎng)的市場營銷、客戶服務(wù)和云網(wǎng)融合等資源優(yōu)勢，以量子技術(shù)配合“四融”（即融云、融安全、融 AI、融平臺），不斷豐富“DICT（即綜合智能信息服務(wù)）+量子”場景化解決方案，賦能千行百業(yè)；
（b）支持國盾量子戰(zhàn)略投資量子領(lǐng)域前沿科技項目，孵化高科技企業(yè)；
（c）支持國盾量子維持核心技術(shù)團隊穩(wěn)定，在符合監(jiān)管規(guī)定的前提下，支持上市公司制定有利于激發(fā)高水平科技人才積極性、主動性、創(chuàng)造性的激勵措施；
（d）支持國盾量子提升在量子信息業(yè)務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)能力、市場競爭力和業(yè)務(wù)規(guī)模。

在技術(shù)方面，由于國盾量子在量子光電調(diào)控、集成上具有領(lǐng)先的設(shè)計、實現(xiàn)能力，中電信量子集團在網(wǎng)絡(luò)管理運維、貼近客戶需求上具有優(yōu)勢，中電信量子集團將與國盾量子進行錯位研發(fā)整合。

在產(chǎn)品方面，針對于互補產(chǎn)品，雙方共同制定產(chǎn)品組合策略，并明確組合產(chǎn)品的解決方案和適用場景，將對方的互補產(chǎn)品納入各自產(chǎn)品體系，提升產(chǎn)品競爭力和盈利能力；針對于重復(fù)產(chǎn)品，若為現(xiàn)有產(chǎn)品，將通過明確市場規(guī)劃等方式避免競爭，若為在研產(chǎn)品，雙方協(xié)商明確由一方繼續(xù)實施研發(fā)，繼續(xù)實施研發(fā)的一方可通過合理方式承接另一方現(xiàn)有研發(fā)成果，實現(xiàn)研發(fā)資源最大化利用。

作者：王禹蓉

責(zé)編/版式：王禹蓉

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